2006/08/25
Red Bull試飲會
今天下午, 公司有一個盛況空前的試飲會, Red Bull
怎麼說呢, 參加踴躍的程度大概比全手大會高吧..:p
Red Bull這東西, 早在台灣開始賣之前, 其實已經行銷歐洲很久了. 2005年1月號的國家地理雜誌也有一篇"就是要咖啡因"的專文, 有一段文字說明這個暢銷的高濃度咖啡因飲料.
沒錯, 就是跟拿鐵, 可口可樂, 開喜烏龍茶一樣都有的東西, 咖啡因!
Red Bull其實本來是泰國當地的飲料, 喝法大概就跟台灣那種喝少顧肝, 喝多顧山的保力達B差不多. 一個賣牙膏的奧地利商人因緣際會之下, 把它拿去改良一些配方和口味, 現在一年全球大概可以賣個20億罐.(有多暴利? 光賣飲料就可以買個F1車隊來燒錢, 夠賺吧?)
這東西說穿了就是調味糖水加高濃度的咖啡因罷了, 什麼蠻牛, 康貝特的, 也都差不多.
要注意的是, 咖啡因會造成血壓上升還有成癮性, 喝多了不見得是好事.
查到資料一瓶紅牛大概有80mg的咖啡因, 可口可樂一瓶有50mg,
一個正常成人一天建議量是300mg
超量咖啡因對人體的影響還不明確, 不過已經有國家進行規範
像台灣的咖啡就有這樣的要求, 需要標明咖啡因含量.
另外, 法國和丹麥禁賣紅牛這種提神飲料, 怕喝死人.
聽過我說紅牛喝死人的, 那可憐小子是愛爾蘭人, 喝了幾罐後上場打球就嗝了...
話說回來, 一罐紅牛要價新台票65元, 但是喝兩罐可樂有同樣的作用...嘿嘿嘿....
2006/08/23
我真是個三心二意的功能狂
大概前前後後已經花了八小時在修改Blogger了.
對我這個沒啥美感又不會CSS的人來說, 改template真是一大苦事.
只好發揮台灣人逆向工程的本事, 一個個邊改邊看.
改的過程免不了要參照很多前人的文章,
然後又覺得, ㄟ..天空部落好像更簡單好用, 樂多也不錯的樣子
人家說, 常搬家的母雞生不了蛋, 我還是安份一點好了.
--
新版面, 應該還不錯看吧?
對我這個沒啥美感又不會CSS的人來說, 改template真是一大苦事.
只好發揮台灣人逆向工程的本事, 一個個邊改邊看.
改的過程免不了要參照很多前人的文章,
然後又覺得, ㄟ..天空部落好像更簡單好用, 樂多也不錯的樣子
人家說, 常搬家的母雞生不了蛋, 我還是安份一點好了.
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新版面, 應該還不錯看吧?
2006/08/22
Fucking SPAM of Yahoo! Msg CHT
說有多丟臉, 就有多丟臉.
堂堂一個台灣最大入口網站, 辦活動居然還要靠spam mail和spam msg.
幹, 這群豬腦在想什麼?
與其這樣, 乾脆去弄個帳號產生器, 然後湊出一堆帳號來用吧.
腦殘果然是沒藥醫.
其實事件發生在2006-08-16, 大概接近中午的時候,
發現收到很多訊息都是一樣的內容, 然後大家開始哀嚎收到spam mail,
那時我就覺得很怪, 我的Y!M也有上百個連絡人, 我怎麼都只收到spam msg而沒有spam mail
昨天晚上去清另一個信箱, 才發現信箱已經差點被幹爆了.
這個信箱是我在雅虎登記的備用信箱, 而且沒有認證過,
居然把官方spam塞到這裡來, 不知道該用無恥還是無腦來形容這件事了.
同樣的事也發生在Yahoo! 360過, 看來腦殘是一種群體行為.
我的左腳
今天早上一整個昏沉.....
起床, 盥洗, 騎車到公司, 走到平常買早餐的麵包店, 買了半條葡萄吐司.
想一想我大概有五年不識吐司滋味了吧? 沒辦法, 十一年前那些草莓吐司是永生難忘的.
拿著吐司去結帳, 櫃台一位阿桑很囉唆地要店員打包東西, 煩!
結完帳出店門口, 眼角餘光閃過, 左邊走來一位胖大叔.....
結果....我居然踩空了只有三階的樓梯, 整個人重心不穩.
那位大叔眼睛也不知道看哪, 居然也斜斜地朝我走來, 於是..
大胖子跟中胖子撞在一起, 我的腳也拐了一下.
到了公司, 稍微檢查一下, 不嚴重, 只是剛拐到, 很不舒服.
自己推拿了一下, 拿片之前看中醫拿的跌打藥膏貼著.
重新打了鞋帶, 加強踝部固定, 然後一整天處於一種掰咖的狀態.
晚上回到家, 大致看了一下, 又冷敷了半小時, 現在左腳好多了.
雖然我在公司處理完以後, 很想請假回家算了, 反正不想面對很多事.
後來還是沒開口請假.
話說回來, 上週去看了公司的急救箱,
媽呀, 那急救箱的東西能用嗎? 都什麼時代了還在黃藥水紫藥水紅藥水雙氧水?
也因為上週看過, 所以根本沒指望裡面會有啥固定醫材.
中午本來想去買彈繃回來包一下, 想想還是算了, 好懶.
明天, Pick應該會變成Rick吧? 如果再掰咖下去, 這裡就改叫Channel-N好了.
起床, 盥洗, 騎車到公司, 走到平常買早餐的麵包店, 買了半條葡萄吐司.
想一想我大概有五年不識吐司滋味了吧? 沒辦法, 十一年前那些草莓吐司是永生難忘的.
拿著吐司去結帳, 櫃台一位阿桑很囉唆地要店員打包東西, 煩!
結完帳出店門口, 眼角餘光閃過, 左邊走來一位胖大叔.....
結果....我居然踩空了只有三階的樓梯, 整個人重心不穩.
那位大叔眼睛也不知道看哪, 居然也斜斜地朝我走來, 於是..
大胖子跟中胖子撞在一起, 我的腳也拐了一下.
到了公司, 稍微檢查一下, 不嚴重, 只是剛拐到, 很不舒服.
自己推拿了一下, 拿片之前看中醫拿的跌打藥膏貼著.
重新打了鞋帶, 加強踝部固定, 然後一整天處於一種掰咖的狀態.
晚上回到家, 大致看了一下, 又冷敷了半小時, 現在左腳好多了.
雖然我在公司處理完以後, 很想請假回家算了, 反正不想面對很多事.
後來還是沒開口請假.
話說回來, 上週去看了公司的急救箱,
媽呀, 那急救箱的東西能用嗎? 都什麼時代了還在黃藥水紫藥水紅藥水雙氧水?
也因為上週看過, 所以根本沒指望裡面會有啥固定醫材.
中午本來想去買彈繃回來包一下, 想想還是算了, 好懶.
明天, Pick應該會變成Rick吧? 如果再掰咖下去, 這裡就改叫Channel-N好了.
2006/08/19
小王生氣了!
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/060817/17/27uf.html
看完新聞, 只有一個感覺......爽!
該死的台灣霉體, 終將還是踢到鐵板.
不過, 以台灣霉體的無恥程度, 陰毛論應該過兩天就會出現..
1. 王建民拒絕受訪, 洋基高層授意?
2. 拒絕訪問, 不願家醜外揚?
3. 經紀人為台灣之光鋪路, 拒絕受訪增加神秘感.
4. ...............................................................................
這種把戲, 看到連我都會演了, 來點新的吧
--
補述:
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/060817/2/2800.html
post完沒幾分鐘, 馬上看到這篇...
據了解,洋基高層完全尊重王建民的決定,台灣媒體甚至連記者會都沒有發問權,就算人在場內採訪,想要接近王建民和他聊天,也會被球團人員阻擋,不管如何,這對「建仔」也是一種損失。 這對王建民有沒有損失是不得而知啦, 對記者寫作文的材料變少倒是真的.
不過, 不直接採訪王建民又如何? 現在光是一堆綜合外電報導東抄西扯的, 新聞還不是一堆.
我還是專心看洋基官網比較實在.
--
8/18 update
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/060817/4/293e.html
好個游大記者, 原來不喜歡家人被打擾, 叫做心胸不夠寬?
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/060818/1/29ow.html
這不就跟電梯裡放屁一樣, 都是別人的錯?
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/060818/2/29r2.html
這些人, 還要不要臉啊?
--
再追....
鄉民的怒吼
http://www.youtube.com/watch?v=rDNfj8eFYkM
再來看看, 四維禮義廉
http://blog.chinatimes.com/2266/archive/2006/08/18/89509.html
人家罵你賤格, 就越要表現的更賤格?
--
看看, 什麼是良心
http://blog.chinatimes.com/mimiko/archive/2006/08/17/89347.html
看完新聞, 只有一個感覺......爽!
該死的台灣霉體, 終將還是踢到鐵板.
不過, 以台灣霉體的無恥程度, 陰毛論應該過兩天就會出現..
1. 王建民拒絕受訪, 洋基高層授意?
2. 拒絕訪問, 不願家醜外揚?
3. 經紀人為台灣之光鋪路, 拒絕受訪增加神秘感.
4. ...............................................................................
這種把戲, 看到連我都會演了, 來點新的吧
--
補述:
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/060817/2/2800.html
post完沒幾分鐘, 馬上看到這篇...
據了解,洋基高層完全尊重王建民的決定,台灣媒體甚至連記者會都沒有發問權,就算人在場內採訪,想要接近王建民和他聊天,也會被球團人員阻擋,不管如何,這對「建仔」也是一種損失。 這對王建民有沒有損失是不得而知啦, 對記者寫作文的材料變少倒是真的.
不過, 不直接採訪王建民又如何? 現在光是一堆綜合外電報導東抄西扯的, 新聞還不是一堆.
我還是專心看洋基官網比較實在.
--
8/18 update
王建民三振台灣媒體的省思
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/060817/4/293e.html
好個游大記者, 原來不喜歡家人被打擾, 叫做心胸不夠寬?
王建民拒絕台媒 記者:不滿部分人不守規矩
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/060818/1/29ow.html
這不就跟電梯裡放屁一樣, 都是別人的錯?
中華職棒記者聯誼會 請建仔收回聲明
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/060818/2/29r2.html
這些人, 還要不要臉啊?
--
再追....
鄉民的怒吼
http://www.youtube.com/watch?v=rDNfj8eFYkM
再來看看, 四維禮義廉
http://blog.chinatimes.com/2266/archive/2006/08/18/89509.html
在台灣,媒體已是百花爭鳴,也許有人感到亂象,但亂中有序,這是台灣多元社會的可貴之處,而也就是在種環境下,不管什麼媒體,都已不可能劃地自限,因此,在可預見的未來,只要阿民繼續以台灣之名發光發熱、只要廣大的球迷對阿民的一舉一動需求若渴,台灣媒體又怎麼可能不想盡辦法、窮盡所有管道,全力挖掘?
試想:在正常的接觸管道已被封鎖的情況下,未來對阿民的各種報導、甚至內幕,恐怕只會令阿民更加失望,造成的「壓力與不適」,只會更多而不會減少。
人家罵你賤格, 就越要表現的更賤格?
--
看看, 什麼是良心
http://blog.chinatimes.com/mimiko/archive/2006/08/17/89347.html
甩開那些為國爭光的爛理由,只要專注站在紅土海拔最高的位置,勝投、敗投都無所謂,我們不曾與你共度最煎熬孤寂的時光,就無權消費你在頂點的光芒,記住這一點,快樂作你自己。
2006/08/18
勇氣..
2006/08/17
可憐IT的一天
這是一個IT的一天, 我先說, 這不是我, 我才沒那麼苦呢.....嗚嗚...
很久很久以前, 有個IT....
早上九點上班,
一上班就有某A說他電腦不能開機, 一聽之下是密碼打錯.電話講到一半,
某B衝進來說他中毒, 看來是亂點網站中了木馬, 而且跟上週中的一樣,腦袋夾著電話,
講著快要會倒背的密碼規則說明, 手邊正在檢查某B的災情,
IM上蹦出一個訊息, "救命啊! 會議室網路不能用", 匆匆掛了電話, 讓某B的電腦開始掃木馬,
人到了會議室, 又有人把寫著不能拔的網路線給拔掉, 趕快插回去(贏得虛偽的一聲稱讚)
回到位子上, 某B等的不耐煩開始抱怨電腦好爛, 可是明明是自己點了網站廣告.
某C帶著歉意走到位子旁邊, "可不可以幫我看一下, IM不會通", 喔! 裝了Beta版軟體.
告訴某C說不要用Beta版的原因(贏得暗中的找藉口罵名). 某B等不了已經去享受早茶了.
十點, 老闆說下午要開會, 資料中午前要交. 某D傳訊息說, 我的電腦在家裡不能上網.
大概探聽一下, 應該是家裡網路設定問題, 你家又不是我家, 解釋半天.(再贏得暗中的找藉口罵名)
某B喝完早茶, 跑來又說"還沒好喔, 怎麼這麼慢? 我的電腦可以換新的嗎? 克以嗎?"
同時間, 某E打電話來, "可以裝補夢者跟照片店嗎?" 說了一下申請流程, 某E覺得好麻煩, 掛掉電話.
十一點, 早餐還在桌上. 終於搞定某B(贏得暗中的技術好差), 想要寫一下要開會的資料.
某F打電話來說印表機不能印, 連上server看一下, 原來有人設錯紙張, 卡住印表排程, 清掉.
咬著早餐寫報告, 某G走來說, 我上週申請的東西何時可以拿?
說明還在行政流程中(再贏得暗中的找藉口罵名)
十二點, 某H跑到座位旁, 說他沒做什麼事, 可是網路不會通. 開機一看, 網路設定改的亂七八糟.
原來某H真的都沒做, 只是把電腦拿給電腦很厲害的朋友裝無線網路.
一邊寫報告一邊改設定, 早餐? 算了!
修好交給某H, 順便講幾句資安基本觀念(贏得暗中的講話很機歪)
十二點半, 該吃午飯了. 某I進來說電腦要重灌, 下午上班前會不會好?
搭電梯下樓吃飯, 某J在電梯裡大聲抱怨, 電腦好爛都跑不動! 網路也好慢, 比我家裡還要慢.
一點, 吃飽想去吹個冷氣, 逛到電器賣場看到同事(贏得暗中的科學怪人)
一點半, 某K抱著電腦來, 說他有一堆照片想要燒出來, 可是不會燒.
某L走進來, 說傳真機不會用, 可以教我嗎?
陪著某L來的某M跟著說, 我座位上的燈管壞了是找你嗎?
二點, 開會了. 老闆說做服務要平心靜氣(只差沒摔筆), 要設想週到, 要和顏悅色, 要反應快速還有, 專案除了要準時做完, 還要寫齊文件, 最好還要分享經驗.
話講到一半, 某N打開會議室的門,大聲地說"我的電腦壞了, 誰可以幫幫我?"
三點, 約了某O要換新電腦, 一看怎麼40G的硬碟全滿了,
原來裝滿了可愛的出遊照片和一堆5566的MP3, 可是這樣一下午做不完, 跟某O說不要備份照片和MP3, 某O一臉不爽地答應.
想到昨天某P的軟體已經核准了, 打電話說要幫他遠端安裝軟體, 某P說"那你會不會偷看我的資料?"
四點, 某R上次說有個程式有Bug, 打開程式碼看不到三行,
某S傳訊說"新聞說MIS會偷看員工信件, 真的嗎?"
某T拿著電腦走過來說電腦一直有錯誤訊息, 原來把一些必要的服務關掉了, 問了原因, 說關那個又不會怎樣,打開他說不會怎樣的服務, 問題解決.
五點, 死定了, 今天晚上要更新Server的東西, 還沒有確定細節. 還有後天機房要整理, 要停機公告.
某U打電話過來,"ㄟ..我們家的誰誰誰, 電腦好慢, 可以換新的嗎?"
電話講一半, 某V哭著臉跑來,"我的電腦掉在計程車上了", 還沒來的及處理某V的電腦,
某W又打電話來,"可以教我用電源點和照片衝擊嗎?"
六點, 老闆跑過來說, 某X的電腦問題是急件, 馬上處理. 某Y提著電腦也走過來, "我要重灌, 明天早上要, 掰"
七點, 某Z下班經過位子,"我問你喔, 我朋友的電腦不能上網, 怎麼辦?"
八點, 更新Server的東西, 一邊重裝兩台電腦的OS, 一邊想著專案的進度.
回頭一看, 早餐還在桌上.手機有十幾通未接來電, E-mail還有20幾封要看,
電腦上開了十幾個IM視窗, 還有只看三行的程式碼,回了幾通電話, 朋友的電腦也壞了,
女朋友也快跑了, 家裡總是問為何一直加班...................
九點, 回到家. 攤在床上, IT的一天.
很久很久以前, 有個IT....
早上九點上班,
一上班就有某A說他電腦不能開機, 一聽之下是密碼打錯.電話講到一半,
某B衝進來說他中毒, 看來是亂點網站中了木馬, 而且跟上週中的一樣,腦袋夾著電話,
講著快要會倒背的密碼規則說明, 手邊正在檢查某B的災情,
IM上蹦出一個訊息, "救命啊! 會議室網路不能用", 匆匆掛了電話, 讓某B的電腦開始掃木馬,
人到了會議室, 又有人把寫著不能拔的網路線給拔掉, 趕快插回去(贏得虛偽的一聲稱讚)
回到位子上, 某B等的不耐煩開始抱怨電腦好爛, 可是明明是自己點了網站廣告.
某C帶著歉意走到位子旁邊, "可不可以幫我看一下, IM不會通", 喔! 裝了Beta版軟體.
告訴某C說不要用Beta版的原因(贏得暗中的找藉口罵名). 某B等不了已經去享受早茶了.
十點, 老闆說下午要開會, 資料中午前要交. 某D傳訊息說, 我的電腦在家裡不能上網.
大概探聽一下, 應該是家裡網路設定問題, 你家又不是我家, 解釋半天.(再贏得暗中的找藉口罵名)
某B喝完早茶, 跑來又說"還沒好喔, 怎麼這麼慢? 我的電腦可以換新的嗎? 克以嗎?"
同時間, 某E打電話來, "可以裝補夢者跟照片店嗎?" 說了一下申請流程, 某E覺得好麻煩, 掛掉電話.
十一點, 早餐還在桌上. 終於搞定某B(贏得暗中的技術好差), 想要寫一下要開會的資料.
某F打電話來說印表機不能印, 連上server看一下, 原來有人設錯紙張, 卡住印表排程, 清掉.
咬著早餐寫報告, 某G走來說, 我上週申請的東西何時可以拿?
說明還在行政流程中(再贏得暗中的找藉口罵名)
十二點, 某H跑到座位旁, 說他沒做什麼事, 可是網路不會通. 開機一看, 網路設定改的亂七八糟.
原來某H真的都沒做, 只是把電腦拿給電腦很厲害的朋友裝無線網路.
一邊寫報告一邊改設定, 早餐? 算了!
修好交給某H, 順便講幾句資安基本觀念(贏得暗中的講話很機歪)
十二點半, 該吃午飯了. 某I進來說電腦要重灌, 下午上班前會不會好?
搭電梯下樓吃飯, 某J在電梯裡大聲抱怨, 電腦好爛都跑不動! 網路也好慢, 比我家裡還要慢.
一點, 吃飽想去吹個冷氣, 逛到電器賣場看到同事(贏得暗中的科學怪人)
一點半, 某K抱著電腦來, 說他有一堆照片想要燒出來, 可是不會燒.
某L走進來, 說傳真機不會用, 可以教我嗎?
陪著某L來的某M跟著說, 我座位上的燈管壞了是找你嗎?
二點, 開會了. 老闆說做服務要平心靜氣(只差沒摔筆), 要設想週到, 要和顏悅色, 要反應快速還有, 專案除了要準時做完, 還要寫齊文件, 最好還要分享經驗.
話講到一半, 某N打開會議室的門,大聲地說"我的電腦壞了, 誰可以幫幫我?"
三點, 約了某O要換新電腦, 一看怎麼40G的硬碟全滿了,
原來裝滿了可愛的出遊照片和一堆5566的MP3, 可是這樣一下午做不完, 跟某O說不要備份照片和MP3, 某O一臉不爽地答應.
想到昨天某P的軟體已經核准了, 打電話說要幫他遠端安裝軟體, 某P說"那你會不會偷看我的資料?"
四點, 某R上次說有個程式有Bug, 打開程式碼看不到三行,
某S傳訊說"新聞說MIS會偷看員工信件, 真的嗎?"
某T拿著電腦走過來說電腦一直有錯誤訊息, 原來把一些必要的服務關掉了, 問了原因, 說關那個又不會怎樣,打開他說不會怎樣的服務, 問題解決.
五點, 死定了, 今天晚上要更新Server的東西, 還沒有確定細節. 還有後天機房要整理, 要停機公告.
某U打電話過來,"ㄟ..我們家的誰誰誰, 電腦好慢, 可以換新的嗎?"
電話講一半, 某V哭著臉跑來,"我的電腦掉在計程車上了", 還沒來的及處理某V的電腦,
某W又打電話來,"可以教我用電源點和照片衝擊嗎?"
六點, 老闆跑過來說, 某X的電腦問題是急件, 馬上處理. 某Y提著電腦也走過來, "我要重灌, 明天早上要, 掰"
七點, 某Z下班經過位子,"我問你喔, 我朋友的電腦不能上網, 怎麼辦?"
八點, 更新Server的東西, 一邊重裝兩台電腦的OS, 一邊想著專案的進度.
回頭一看, 早餐還在桌上.手機有十幾通未接來電, E-mail還有20幾封要看,
電腦上開了十幾個IM視窗, 還有只看三行的程式碼,回了幾通電話, 朋友的電腦也壞了,
女朋友也快跑了, 家裡總是問為何一直加班...................
九點, 回到家. 攤在床上, IT的一天.
2006/08/16
挖個洞, 你會到哪裡?
以前小時候總是想著, 如果在門口挖一個洞, 洞的盡頭會是哪裡?
現在, 讓Google Map告訴你吧!
或者, Yahoo! Map也是可以
http://talks.php.net/presentations/slides/intro/yajax_combined.phpsource code在此
http://talks.php.net/show/oscon06/21
感謝Rasmus Lerdorf - PHP之父
2006/08/12
2006/08/10
MS Private Folder v1.0
MicroSoft Private Folder v1.0
MS宣稱:
1. 簡單好用
2. 高安全性的加密功能
3. 和Windows檔案系統緊密整合
4. 與使用者權限無關
我說:
1. 簡單好用
2. 建立的加密資料夾不能指到別處
3. 沒有救援方案, 所以除了加密以外, 更要擔心的是備份起來的那一份..:p
現況:
MS因企業用戶抗議管理問題, 已經將軟體下架.
由此證明, 這東西真的滿安全的..LOL
下載:
中文版的找不到, 英文版的在此
2007/1/18補充:
原連結失效, 改放到這邊下載MS Private Folder v1.0(rar檔案)
MS宣稱:
1. 簡單好用
2. 高安全性的加密功能
3. 和Windows檔案系統緊密整合
4. 與使用者權限無關
我說:
1. 簡單好用
2. 建立的加密資料夾不能指到別處
3. 沒有救援方案, 所以除了加密以外, 更要擔心的是備份起來的那一份..:p
現況:
MS因企業用戶抗議管理問題, 已經將軟體下架.
由此證明, 這東西真的滿安全的..LOL
下載:
中文版的找不到, 英文版的在此
2007/1/18補充:
原連結失效, 改放到這邊下載MS Private Folder v1.0(rar檔案)
2006/08/09
2006/08/07
一刀三斷
我....我...我是掙扎了很久才決定打這通電話給你,
我不管你對我什麼樣的看法,我還是決定要跟你分手.
因為以前我覺得我是夾在幸福與痛苦之間, 沒想到我是被排斥在幸福和痛苦之外,
雖然追尋的本身就是一種收穫,付出的代價就是一種取得
但是我寧可斷不可亂也不要剪不斷理還亂, 我要跟你一刀三斷!
語出 - 表演工作坊 - 那一夜,我們說相聲 93'新版
我不管你對我什麼樣的看法,我還是決定要跟你分手.
因為以前我覺得我是夾在幸福與痛苦之間, 沒想到我是被排斥在幸福和痛苦之外,
雖然追尋的本身就是一種收穫,付出的代價就是一種取得
但是我寧可斷不可亂也不要剪不斷理還亂, 我要跟你一刀三斷!
語出 - 表演工作坊 - 那一夜,我們說相聲 93'新版
Tell me you know that I don't know
Donald H. Rumsfeld said :
As we know,There are known unknowns.
There are things we know we know.
We also know There are known unknowns.
That is to say We know there are some things We do not know.
But there are also unknown unknowns,The ones we don't knowWe don't know.
As we know,There are known unknowns.
There are things we know we know.
We also know There are known unknowns.
That is to say We know there are some things We do not know.
But there are also unknown unknowns,The ones we don't knowWe don't know.
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