2007/12/18

Goolge knol vs Yahoo! Answer

請先看:

Google進軍網路百科 Knol挑戰Wiki

小小柯他爹的blog有關此條新聞的討論

knol現在只有dummy page可以參考, 之後實作出來的結果不知會怎樣,

所以我只好用一種打嘴炮的方式來說說我的看法.

我不覺得Yahoo! Answer(或說K+), knol和Wikipedia有任何的衝突,

Yahoo! Answer的特色(也是眾多人詬病的原因)是發問者導向, 所累積下來的內容,

會因為發問素質的不同而有品質的差異.

Wikipedia則是事實導向, 由眾多人合力編輯各種條目, 以求最接近正確的事實.

任何一個有疑問的條目都可以被公開審視和編修, 內容品質有較高度的價值,

但是可能在領域交流這一環相對是較弱的.

Knol以Dummy page看來, 則屬於第三種, 解答者導向. 由使用者自訂題目撰寫,

再收集這些文章成為知識內容. 缺點在於如果解答者來源不足, 這個想法一定陣亡.

 

以Answer跟knol相比較, 前者受限於發問者的深度, 後者則侷於解答者的廣度.

Answer同一類別的問題, 重覆度相當高, 這也造成取用內容的使用者, 無法判定內容的價值.

雖然有評價制度可以參考, 但是因為主動權在發問者身上, 評價制度太容易淹死在問題海裡面.

knol換個角度來做, 主導權換到解答者身上, 由解答者提供內容後, 由使用者評價內容品質.

相對於Answer的優勢在於, 不會因為問題海而犧牲內容. 可是優勢之所在也是弱勢之所在.

knol的解答者如果不夠龐大, 內容涵蓋不夠多, 使用者絕對不會留戀這個地方.

這也是knol主打的商業模式厲害的地方, 解答者共享利潤. 用實際的回報吸引更多內容.

Answer用問題吸引知識, knol用錢吸引知識.

Answer把流浪在各論壇或mailing list的發問者集中起來, 用流量來賺廣告費用.

knol把散布在各blog或專欄的寫手收編進來, 用內容來賺廣告費用.

 

knol這招很高明(我該用流行語:舔蜜點甜蜜點嗎? XDDDD)

我看好knol的崛起, 但是知識市場的霸主會是誰, 尚在未定之天.

 

 

 

人客啊! 這才叫做行政效率和為民服務!

今天再次見識到香港政府的行政效率....
今年初在香港辦身份證和工作簽證就已經覺得很不錯.
(詳見:在港工作外籍人士申辦香港身份證續-香港工作簽證申請)
這次跟稅務局打交道更是覺得這才叫為民服務.

話說公司有提供我租屋的津貼, 但是因為一連串的疏忽和遺漏,
總之, 到了年初要報稅時, 這筆本來該是扣除在外的所得, 變成要課稅.
這一來一往相差的金額, 對我來說可是一筆大錢.

我詢問了公司HR, 但是沒有得到完整的答案, 聽起來就是我得認了這筆爛帳.
所以上週四就寫了一封E-mail到香港稅務局, 簡單地描述狀況後, 請稅務局指示.

今天中午(總共才四個工作天!!), 稅務局回信了.
信中告知他們現有條例的狀況下, 公司該怎麼做, 我可以怎麼做,
然後附上回應我的官員的姓名電話, 如果有疑問, 可以直接打電話詢問.

同時也說明, 如果在整個過程中需要協助, 我可以用E-mail或電話,
直接聯絡在我的稅單上指派的稅務局官員, 他會全程協助我辦完手續.

哇靠! 真的比全國電子還要感心.
電子郵件不是制式回應, 還清楚說明你真正想知道的事, 而且四個工作天就回信了.
更讓人爽快的是, 他願意出面替你爭取該有的權益.
先不論政治立場等狗屁倒灶的事, 我得說, 這種站在人民這邊的政府, 才是好政府啊!


2007/12/15

抵港一週年誌

一年前的今天, 我第一次踏上這個小島....

一年後的今天, 一切, 都不太一樣了.....

去年此時, 公司批准我調動到香港, 成為部門第一個海外工作者.

當時的心情跟現在很像, 有很多不安的情緒, 也有面對新挑戰的興奮.

一個人來到這邊, 耳朵聽到的都不是熟悉的語言;

眼中所及的, 看似相似卻大異其趣的城市.

 

這一年, 工作上的變動之大,難以想像. 好不容易進入狀況之後,

跟隨而來的卻是組織變動, 就僅僅一週, 風雲變色.

所有剛起頭的事全都腰斬. 本來應該忙到天昏地暗的時間,

轉眼間, 啵! 沒有了.

 

就像電影黑鷹計劃裡, 落單的那兩個Ranger一樣,

埋頭守著前方陣線, 稍一停歇轉頭一看, 靠! 被整個部隊遺棄了.

部隊丟下我們, 我們還是得找到路回家,

在沒人帶領的情況下, 只好瞎摸了.

兩個人在摩加迪休裡亂繞, 解決不知從何而來的民兵,

並互相掩護彼此的安全.  這情節跟我這六個月來的狀況不謀而合啊.

 

在毫無頭緒的情況下, 請求支援,換來的只是高高在上的參謀們的

腦殘要求, 居高臨下的是你們, 槍林彈雨可是灑在我們身上啊!

為了活下去, 只好分頭前進, 各自尋找最好的方法生存了.

 

2006.12.15 新的挑戰.

2007.12.15 還是新的挑戰.

 

2007/12/07

中正廟的"大中至正"怎麼來的?



今年應該是中正紀念堂(AKA. 中正廟, 江開穴美模女優后, 自由廣場)
最火紅的一年了.年初說要拆圍牆沒拆成, 年底就直接把門牌給摘了.

來討論一下"大中至正"的由來,
順便突顯一下教育部從上到下的一條腦殘鞭.

教育部主任秘書莊國榮則公開指稱,「至正」是元順帝的年號,
元順帝就是被朱元璋打敗後逃走的皇帝,
如果當時秦孝儀知道「至正」是元順帝的年號,還會用這二個字嗎?
另一名官員補充說,「大中」是唐宣宗的年號,
在中國歷史上,唐宣宗是個無能的皇帝。


先講元順帝(元惠宗), 好歹元順帝也曾經正視國事, 試圖減少漢蒙衝突,
修訂了遼, 金, 宋等三史, 治理黃河. 後期因為沉迷練氣和房中術才國祚衰敗.
我個人認為這跟現任總統有相似之處, 只是不是練房中術而已.

唐宣宗就更冤了, 在晚唐時期一片腐敗的情況下, 還想打出逆轉安打.
結束黨爭, 致力民生, 收復失土, 史稱"大中之治".
引述資治通鑑片段
宣宗性明察沉斷,用法無私,從諫如流,重惜官賞,恭謹節儉,
惠愛民物,故大中之政,訖於唐亡,人思詠之,謂之小太宗。

如果唐宣宗這樣都算無能, 那中國歷史上有為的皇帝也不算多了

王陽明的傳習錄上卷中, 弟子徐愛的引言
不知先生居夷三載,處困萶桌取精一之功,
固已超入聖域,粹然大中至正之歸矣。

這才是在匾上題"大中至正"的由來.

引用秦孝儀的"先總統 蔣公思想言論總集序"
自共匪肆逆,神州陸沉,赤水群飛,民隨波沸。 
公深憫生民之倒懸無告,又復困心橫慮,重張區宇,
奠復興之丕基,為兆姓所託命,憂患紛乘,立言益復精切,
以定靜安慮得之涵攝,為危微精一中之操持,
寓理帥氣,主敬立極,尤益顯其思想之邃密,人格之粹美,
昔陽明弟子徐愛謂陽明先生曰:「先生處困養靜,精一之功,
固已超入聖域,粹然大中至正之歸矣」,
此言在當日陽明心目中之辭受不可知。
顧五百年後,公則已盡踐之矣。


要鞭人可以, 但是也要拿正確的來鞭.
大中至正是儒家拿來呼應補習班班導至聖先師孔子的話,
至於愛寫在誰的墳上, 躺在裡面的人基本上是沒辦法反對的.
這群教育部官員跟這個總統...嗯...不念書也請愛用Google和Wikipedia吧.

2007/12/02

為什麼台灣學生沒有國際觀?

no_evil

Picture from http://www.aspencountry.com/

今天看到一則新聞: 台灣學生國際觀不足 7成不知2012奧運地點

其實這是個不能算新聞的新聞了, 從我國中時期起, 這種鬼調查就一直存在, 結論也都一樣.

反正各單位每年出個調查, 記者有得抄也樂的省事.

每次這樣的新聞稿出來, 就會有教授學者出來附和,

舉出更多國際觀不足的例子(如果你認為我說的是李家同先生, 我只能點頭)

或是有一派會說, 知道這些事跟我有何關係.

好吧, 知道奧運在哪辦跟某國首都在哪這些都不是生活必需的,

但是讓人擔心的其實是背後的意義.

如果我也說些什麼掌握國際脈動, 提高全球競爭力,

順便附上 Did you know投影片的話, 那就虛掉了.

這東西頂多在聯考作文拿點分數, 再來我也想不出有啥用處了.

學生真的不關心國際情事跟世界脈動嗎?

不! 不只不關心世界, 連國內也懶的關心, 或是說, 根本不值得關心.

台灣新聞媒體的素質, 一節60分鐘的新聞,

真正能讓你多想三分鐘的, 可能一則都沒有.

政治新聞可以報40分鐘, 35分鐘都在追著無聊的話題(如: 打炮, 三隻小豬),

剩五分鐘告訴你要中油員工有年終, 但是油還要再漲.

10分鐘報個娛樂+體育新聞, 最後10分鐘再告訴你哪家小吃好吃或是遊樂園又在辦活動了.

如果當天有重大刑案, 那政治新聞比重會少一點,

如果是壹週刊出刊日, 那重點新聞就是壹週刊頭版.

新聞總是一些煽動的題材, 斷章取義的報導, 品質低落的結果造成接受的意願變差,

失去一個最容易取得綜合資訊的管道, 要怎麼奢望學生可以有個概觀之後再深入瞭解?

因為媒體喜歡, 所以政客也喜歡, 上下交相賊的結果就是整天新聞都是一堆垃圾,

想在垃圾中挑出黃金得先忍受很多的臭味.........還不一定挑的到.

我的看法是, 這些基金會, 專家學者, 與其在那邊空談說學生應該加強這個, 加強那個,

不如把心力放在新聞媒體上, 輸入資訊開始有品質, 自然視聽人也會慢慢地被改變.

到時再來談學生關不關心國家大事或世界還來的及.

或說, 這些基金會也是藉著媒體來炒知名度? 上下交相賊剛剛用過了, 那改用一丘之貉好了.

2007/11/30

Blog讀者程度分析

cash advance


完全是來搞笑的...
這個網站輸入Blog之後, 可以幫你判斷一下,
你的Blog讀者需要到哪個程度才看的懂.

經過國家檢驗, 本Blog得是Genius才看的懂. 各位出運了..XDDD

2007/11/12

NG-5162 國家地理攝影背包Review

這個背包的全名實在有點長,
National Geographic Earth Exploer NG-5162 Medium Backpack.
這個背包應該是整個象牙筷子行動(Operation Ivory chopsticks)的最後一環了.
我大概考慮了三週才花錢買了它. 試用了兩天, 來寫介紹文.


話說我在找這款背包時, 實在沒有看到像樣的介紹文或是review comment,
多半是官方廣宣稿或是幾個文字帶過.
如果Google沒騙我的話, 這篇應該是目前最完整的中文介紹文.
圖文禁止轉載(如果有人會這麼做的話啦..Orz)

DSC_0348

背包外層是用麻布, 棉布為主要材質, 內層則是防水尼龍布和緩衝泡棉.

DSC_0350

染上某造神敗家站的惡習, 拍Logo.

DSC_0359

放相機的空間, 防護能力ok, 從外觀那軟趴趴的樣子其實有點難想像.

DSC_0358

使用Nikon SB-800閃燈套當作比例尺表示空間大小.

中間的長寬高, 可以很緊密地放下D80+ 18-200VR, 正放側放都可以.

DSC_0360

相機存放空間前的兩個配件袋, 可以放閃燈, 電池, 各種零散小物.

DSC_0361

比例尺.

DSC_0362

背包上半部空間, 由防水袋組成. 可以放衣物或是任何不會漏水的東西.
防水是防外面的, 裡面漏水會直達下層相機袋.

DSC_0363

上下層由一片拉鍊式的緩衝層隔開. 必要時上下兩層可以共通.

DSC_0365

背包兩側有隱藏的兩個側袋, 可放水壺, 雨傘, 甚至充當臨時鏡頭袋.

DSC_0366

側袋取出後, 用魔鬼氈固定在銅扣上面.

DSC_0367

背包上層前方小袋, 大小剛好可以放進機票夾或是皮夾等物品.

DSC_0370

隨袋有兩條附銅扣的束帶, 長度很長, 可以固定腳架, 睡墊或小型睡袋.

DSC_0371

整個背包外緣的加強條都有間距, 所以使用上上圖的束帶,
將要固定的物品綁在背包的側邊或是底部, 可以靈活運用.

DSC_0368

重點來了, 我考慮最久, 找到資料最少的部份就是這邊.
NG-5162可以把notebook放進去, 但是可以放幾吋則眾說紛紜.
官方資料說17", 但是很多人說14"是極限. 其實...都對.

DSC_0369

這張圖是關鍵!!
NG-5162其實有兩種版本! 早一批的NG-5162, 上層空間和notebook空間不相通.
它是整個縫死的. 所以放筆記型電腦的地方一定要從側邊.(上上圖)
這種舊款的NG-5162因為側邊拉鍊的問題, 塞進15"就非常勉強.
新款的NG-5162, 上層空間改成可以開啟, 所以17"如PowerBook G4也能放進去.
但是如果要從側邊取出的話, 15"差不多就是極限了.
用來當比例尺的筆記本, 大小和我的12"寬螢幕HP Compaq B1930TU一樣大.
另外, 新版的NG-5162除了筆電放置空間的改善以外, 也多附了防雨罩.
這個關鍵點也是我在器材店比較之後才發現的.
店裡架上的demo品是新款的, 庫藏的卻是舊款的.
天祥的老闆娘完全不知道有新舊之分, 還是我用蹩腳的廣東話告訴他才知道的.


這兩天背著所有家當走了至少6個小時, 在沒有腰帶加持的情況下,
整體負重的感覺其實還不錯, 肩帶的平衡很好, 就算在側邊綁上Slik Sprint Pro
也不會有左右不等重的情況發生. 另外肩帶上的小銅扣剛好掛上WBT-201, 非常方便.


剛買回家時, 會覺得這個背包很麻煩, 因為束帶或是肩帶調整條都很長, 感覺很雜亂.
但是傢私上肩以後才發現, 將近半米長的肩帶調整條很順手, 在腰間就可以抓住調整.


這個背包價格已經算相當高了, 不過整體品質和設定, 我覺得還是值得的.
象牙筷子行動應該不會也不能再添購額外裝備了, 雖然還在癡心妄想一支大廣角....Orz

2007/11/08

保密防諜 - Secure your mind

今天遇到兩件讓我有點哭笑不得的事.
一通電話, 來問我送修的電腦的登入密碼.
一封mail, 要我把進度報告送到免費信箱.

昨天把laptop送修, 今天早上接到純正內地腔的電話,
要我把Windows Logon Password告訴他們, 以便進行維修.

我反問她為什麼需要我的密碼, 她說是要進到作業系統查看.
我直接了當地說, 我不可能給你我的密碼, 妳可以清掉已有的作業系統, 用任何方法檢測, 簡單說, 我寧願毀掉作業系統, 也不會讓她登入. 即使我已經清空所有資料了.

我如果是這位小姐的主管, 我應該會毫不考慮地將她調職或是開除.
一點安全概念都沒有, 早晚要出事, 還好她沒有堅持一定要取得密碼,
不然我會直接槓上HP客服中心.

因為工作的關係, 遇到很多人都習慣把密碼交出來. 這真的很要命.
我的觀念是, 既然是密碼, 不管複雜或簡單, 它就不應該被揭露.
有些情況之下, 會有必要設定類似公用碼(密碼一旦公開就不"密"了啊!)
那就用完全不一樣的邏輯去設這一組密碼, 而不是拿常用的邏輯去設定.

所以, 個人真正要管理的, 不止是密碼, 還有設定邏輯.
舉一個很常見的爛例子, 拿生日或手機號碼當密碼.
如果遇到strong password requirement就多加qwer等字列.
假設我的密碼是1215qwer, 有心人士可以拿這種邏輯編出規則,
比如到一些知名的網站, 用帳號加上1215qwer, 1215asdf, 1215zxcv等規則來試,
這樣就增加帳號密碼被盜取的機會.

上述的情況中, 我並不怕她拿這組帳號密碼去試, 我真的怕的是邏輯外洩.
再說, 除了硬體檢修不一定需要原有作業系統以外,
這種要求存取的行為完全是白癡到家. HP香港維修中心真是讓人跌破眼鏡.

再說另一檔事, 要我把進度報告送到免費信箱.
某PM發信告訴大家, 請大家把專案進度報告準時交給她, 順便cc一份到某免費信箱.
這樣的話, 她回家就可以收信, 繼續在家為大家工作喔! (大心) (踹飛~~)

除了怕公司資料外洩以外(我到現在還是不相信Gmail沒有掃過我的信...XD)
另一個就是身份驗證的問題.

今天在信中說, 請寄到我另一個私人信箱, 但是根本沒有辦法去驗證, 那個信箱真的是你的.
對寄信人來說, 這有極大的機會違反公司的保密協定.

用公司的E-mail, 百分之百可以確定這個信箱的持有人的身份. 公司信箱一定要是員工身份.
免費信箱不同, 雖然也需要身份驗證, 但是這個驗證通常形同虛設.

如果說, 這兩個例子加總起來, 大概會出現這種情況,
使用者把自己電腦的密碼交給店家, 店家用同一組帳號, 試出了某免費信箱,
取得該免費信箱的相關服務, 包括拍賣, 交友, 網路交易.

從信箱中得知公司信箱及可能帳號, 甚至從郵件中取得銀行部份資料,
使用近似的設定邏輯取得網路銀行存取, 以及使用者的行事曆和通訊錄資料.
透過通訊錄資料, 用相同的手法嘗試取得通訊錄名單的各種帳號密碼....以此類推.

然後再來的戲碼大家都很熟了, 假拍賣真詐財, 人頭帳戶, 甚至公司機密被賣掉,
或是在PTT八卦版上面看到自己昨天寫的會議記錄等等.
別懷疑, 這絕對是可行, 而且天天發生的.

個人的資訊安全絕對不是把電腦鎖在後車廂不要被小偷幹走就好,
很多細節都有可能造成很大的損害, 這也是social engineering可怕的地方.

套一句相聲台詞...
"小心!(啪) 匪諜~就在~你~身~邊!"

計程車, 跑的快.

This picture linked from http://www.cotonecongressi.it/MCImageManager/images/f_taxi.jpg

這兩天, 計程車變成很多人討論的重點啊, 因為某知名作家被踢爆抄襲.
吳淡如新書 被爆抄部落格

事實真相如何, 咳咳, 嗯, 大家自己心裡有數就好, 至於這位作家嘛..
念國中時有看過幾本她那時剛崛起的幾本書, 再來呢, 敬謝不敏.

離題了, 看完該則新聞中的主角-跟運將學企管 (主角不是吳淡如!)
我想到一篇一年前我收在Bloglines.com的文章, 貼出來比較一下.

我當然不會忝不知恥地說我也搭過這台車啦, 但是我是真的沒找到原作者.
有善心人士知道的話請提點我一下, 我沒念過台大EMBA, 沒有律師同學可以幫忙.

以下轉載文章開始.

這個司機太強勁了,要做生意的朋友好好看看。。。

我要從徐家匯趕去機場,于是匆匆結束了一個會議,在美羅大廈前搜索計程車。
一輛大眾發現了我,非常專業的、徑直的停在我的面前。
這一停,于是有了后面的這個讓我深感震撼的故事,象上了一堂生動的MBA案例課。
為了忠實于這名計程車司機的原意,我憑記憶盡量重複他原來的話。

“去那裡……好的,機場。我在徐家匯就喜歡做美羅大廈的生意。
這裡我只做兩個地方。美羅大廈,均瑤大廈。
你知道嗎?接到你之前,我在美羅大廈門口兜了兩圈,終于被我看到你了﹗
從寫字樓裡出來的,肯定去的不近~~~”

“哦?你很有方法嘛﹗”我附和了一下。

“做計程車司機,也要用科學的方法。”他說。
我一愣,頓時很有些興趣“什么科學的方法?”

“要懂得統計。我做過精確的計算。我說給你聽啊。
我每天開17個小時的車,每小時成本34.5元……”

“怎么算出來的?”我追問。

“你算啊,我每天要交380元,油費大概210元左右。一天17小時,
平均每小時固定成本22元,交給公司,平均每小時12.5元油費。這是不是就是34.5元?”,
我有些驚訝。我打了10年的車,第一次聽到有計程車司機這么計算成本。
以前的司機都和我說,每公里成本0.3元,另外每天交多少錢之類的。

“成本是不能按公里算的,只能按時間算。你看,計價器有一個“檢查”功能。
你可以看到一天的詳細記錄。我做過數據分析,每次載客之間的空駛時間平均為7分鐘。
如果上來一個起步價,10元,大概要開10分鐘。也就是每一個10元的客人要花17分鐘的成
本,就是9.8元。不賺錢啊﹗如果說做浦東、杭州、青浦的客人是吃飯,做10元的客人
連吃菜都算不上,只能算是撒了些味精。”

強﹗這位師傅聽上去真不象計程車司機,倒像是一位成本核算師。
“那你怎么辦呢?”我更感興趣了,繼續問。看來去機場的路上還能學到新東西。

“千萬不能被客戶拉了滿街跑。而是透過選擇泊車的地點,時間,和客戶,主動地決定
你要去的地方。”我非常驚訝,這聽上去很有意思。“有人說做計程車司機是靠運氣吃
飯的頭班。我以為不是。你要站在客戶的位置上,從客戶的角度去思考。”這句話聽上
去很專業,有點象很多商業管理培養訓練老師說的 “put yourself into others shoes.”

“給你舉個例子,醫院門口,一個拿著藥的,一個拿著臉盆的,你帶哪一個。”我想了
想,說不知道。

“你要帶那個拿臉盆的。一般人病小痛的到醫院看一看,拿點藥,不一定會去很遠的醫
院。拿著臉盆打車的,那是出院的。住院哪有不死人的?今天二樓的誰死了,明天三
樓又死了一個。從醫院出來的人通常會有一種重獲新生的感覺,重新認識生命的意
義,健康才最重要。那天這個說︰走,去青浦。眼睛都不眨一下。你說他會打車到民眾
廣場,再去做青浦線嗎?絕對不會﹗”

我不由得開始佩服。

“再給你舉個例子。那天民眾廣場,三個人在前面招手。一個年輕女子,拿著小包,剛
買完東西。還有一對青年男女,一看就是逛街的。第三個是個裡面穿絨襯衫的,外面
羽絨服的男子,拿著筆記本包。我看一個人只要3秒鐘。我毫不猶豫地停在這個男子面
前。這個男的上車后說︰延安高架、南北高架~~~還沒說后面就忍不住問,為什么你毫
不猶豫地開到我面前?前面還有兩個人,他們要是想上車,我也不好意思和他們搶。
我回答說,中午的時候,還有十幾分鐘就1點了。那個女孩子是中午溜出來買東西的,
估計公司很近;那對男女是游客,沒拿什么東西,不會去很遠;你是出去辦事的,拿
著筆記本包,一看就是公務。而且這個時候出去,估計應該不會近。那個男的就說,
你說對了,去寶山。”

“那些在超市門口,地下鐵口打車,穿著睡衣的人可能去很遠嗎?可能去機場嗎?機場
也不會讓她進啊。”

有道理﹗我越聽越有意思。

“很多司機都抱怨,生意不好做啊,油價又漲了啊,都從別人身上找原因。我說,你永
遠從別人身上找原因,你永遠不能提升。從自己身上找找看,問題出在那裡。”這話聽
起來好熟,好像是“如果你不能改變世界,就改變你自己”,或者Steven Corvey的“影
響圈和關注圈”的翻版。“有一次,在南丹路一個人攔車,去田林。后來又有一次,一
個人在南丹路攔車,還是去田林。我就問了,怎么你們從南丹路出來的人,很多都是
去田林呢?人家說,在南丹路有一個公共汽車總站,我們都是坐公共汽車從浦東到這
裡,然后搭車去田林的。我恍然大悟。比如你看我們開過的這條路,沒有寫字樓,沒
有酒店,什么都沒有,只有公共公車站,站在這裡攔車的多半都是剛下公共汽車的,
再選擇一條最短路經打車。在這裡攔車的客戶通常不會高于15元。”

“所以我說,態度決定一切﹗”我聽十幾個總裁講過這句話,第一次聽計程車司機這么說。

“要用科學的方法,統計學來做生意。天天等在地下鐵站口排隊,怎么能賺到錢?每個
月就賺500塊錢怎么養活老婆孩子?這就是在謀殺啊﹗慢性謀殺你的全家。要用知識武
裝自己。學習知識可以把一個人變成聰明的人,一個聰明的人學習知識可以變成很聰
明的人。一個很聰明的人學習知識,可以變成天才。”

“有一次一個人打車去火車站,問怎么走。他說這么這么走。我說慢,上高架,再這么
這么走。他說,這就繞遠了。我說,沒關系,你經常走你有經驗,你那么走50塊,你
按我的走法,等裡程表50塊了,我就翻表。你只給50快就好了,多的算我的。按你說
的那么走要50分鐘,我帶你這么走只要25分鐘。最后,按我的路走,多走了4公裡,快
了25分鐘,我只收了50塊。乘客很高興,省了10元錢左右。這4公裡對我來說就是1塊
多錢的油錢。我相當于用1元多錢買了 25分鐘。我剛才說了,我一小時的成本34.5
塊,我多合算啊﹗”

“在大眾公司,一般一個司機3、4千,拿回家。做的好的大概5千左右。頂級的司機大
概每月能有7000。全大眾2萬個司機,大概只有2-3個司機,萬裡挑一,每月能拿到
8000以上。我就是這2-3個人中間的一個。而且很穩定,基本不會大的波動。”

太強了﹗到此為止,我越來越佩服這個計程車司機。

“我常常說我是一個快樂的車夫。有人說,你是因為賺的錢多,所以當然快樂。我對他
們說,你們正好錯了。是因為我有快樂、積極的心態,所以賺的錢多。”

說的多好啊﹗

“要懂得體味工作帶給你的美。堵在民眾廣場的時候,很多司機抱怨,又堵車了﹗真是
倒霉。千萬不要這樣,用心體會一下這個城市的美,外面有很多漂亮的女孩子經過,
非常現代的高樓大廈,雖然買不起,但是卻可以用欣賞的眼光去享受。開車去機場,
看著兩邊的綠色,冬天是白色的,多美啊。再看看裡程表, 100 多了,就更美了﹗每
一樣工作都有她美麗的地方,我們要懂得從工作中體會這種美麗。”

“我10年前是強生公司的總教練。8年前在公司作過三個不同部門的部門經理。后來我
不干了,一個月就3、5千塊,沒意思。就主動來做司機。我愿意做一個快樂的車夫。
哈哈哈哈。”

到了機場,我給他留了一張名片,說︰“你有沒有興趣這個星期五,到我辦公室,給微
軟的員工講一講你怎么開計程車的?你就當打著表,60公裡一小時,你講多久,我就
付你多少錢。給我電話。”

我迫不及待的在飛機上記錄下他這堂生動的MBA課。

2007/11/07

把硬碟塞滿空資料(Null Data) - 硬碟送修前該作的事.

This picture linked from: http://www.historyofthebutton.com/


我的notebook硬碟"聽"起來有問題了, 明天要拿去送修.

身為一個IT人員呢, 保護自己的資料也是很合理的.
把資料送進資源回收筒清掉, 甚至format整個硬碟, 其實都還是有可能把資料撈回來的.
所以, 保險一點的作法是, 把資料砍光, 然後再寫滿其它東西, 是相對更安全的.

在Windows下找到兩個簡單方法可以做這檔事,
1. MicroSoft Cipher.exe
MS所提供的加密工具, cipher.exe會先在目標磁碟上開一個EFSTMPWP的目錄,
然後使用所有空間, 先寫滿0x00後, 清掉再寫一次0xFF, 清掉0xFF後, 再寫入亂數.
這樣一來, 一般的工具程式要撈到原來的資料的機會微乎其微.
不過cipher.exe非常耗時, 100GB的硬碟, 大概需要3~5小時才有辦法做完.

2. Erase Free Space
由Shailesh N. Humbad所寫的, 基於GPL宣告的小工具,
比起cipher.exe, 這個script簡單很多, 單純把空間寫滿0就收工了.

另外, 如果常常需要清空一些像USB Flash Disk, 或是CF, SD等儲存媒體的話,
Eraser是個不錯的選擇. 它提供簡單的GUI方便做這些事, 重點是, 它也是Freeware.

2007/11/05

Delay No More

這是在銅鑼灣富豪酒店一樓, 即將要開張的新店面, 應該是電影院吧?

今天中午吃飯, 跟同事走到街口, 我抬頭看了一下剛掛上去的招牌 " Delay No More "
同事念了一遍, 然後問我知不知道是什麼意思.

我愣了一下, Delay No More這三個字應該很簡單啊, 難道有弦外之音?
同事笑笑地說, 這是廣東話罵人的話.
我納悶地想, Delay No More跟罵人有何關聯? 邊走邊想, 又多念了幾次....

銬! Delay No More 念快一點, 就變成"丟雷樓目" (廣東話的"按陰陽")
這招牌擺明惡搞的, 還搞的那麼fasion, 真是Delay No More.

後來, 我投桃報李了一回, 教了我同事怎麼講"更營養"和"更營養雞排"
希望他來台灣玩時不要亂用, 因為我告訴他那是招呼語...XDDDDDD

(2008-07-30補充)
其實這是一家賣各種小玩意的地方, 正確名稱叫"Delay No Mall"
它是香港一家家飾店"住好o的"旗下的一家商場,
會誤認是電影院的原因是它裝修初期真的是看不出來賣啥的.

2007/10/26

一則令人感動的溫暖社會新聞

新聞出處 : 小女友嫌他老 「求婚布條」含淚燒

這真是太感人了.......這位阿宅(?)真是幸運啊!
拿著求婚布條到海邊燒掉, 總共可能觸犯..
1. 空氣汙染防制法
2. 廢棄物清理法
3. 刑法公共危險罪

但是, 但是, 社會大眾只為了他的悲傷而悲傷, 為了他的感動而感動,
卻沒有一個人打電話叫環保局來開單...
充份地表現出這個社會對一個持卡人的體諒和關懷.

你看看, 人間有溫情, 處處有溫暖啊......

延伸閱讀: 有一種愛叫做殘酷~~~(搖晃)

2007/10/19

大閘蟹

今天晚上, 公司季末聚餐, 吃的東西就是近幾年被炒的很兇的大閘蟹.
我記得以前小時候, 過了中秋, 家裡偶爾會買螃蟹回來處理, 那時吃的應該(虫市)仔.

大閘蟹出名已經不是三年五年的事了, 但是炒作的熱潮大概是近五年才興起的.
過了中秋, 商場沒擺個幾十隻, 出門吃飯沒啃個幾隻, 好像都跟不上流行.
我長這麼大, 今天卻是我第一次吃大閘蟹.

圖片看到的就是剛蒸好上桌的阿蟹, 後面兩杯, 左邊的是薑醋, 右邊是一杯花雕.
人家總是說, 吃蟹要佐薑醋, 飲花雕, 好吧, 反正餐廳都整套端上了, 一起入鏡吧.

支解食用大閘蟹的過程就不拍了, 反正就是那麼一回事.
坦白說, 味道還不差. 蟹黃和蟹油的味道濃郁, 蟹肉的滋味也不錯.
不過聽到我同事說, 這樣一隻蟹的要價居然是HKD$350, 我差點沒把殼吞下去!

我沒記錯的話, 前幾年, 頂級大閘蟹一隻也不過NTD$500, 怎麼過了幾年, 翻了3倍?
這蟹味道是不錯, 但是一隻要價HKD$350, 既不會唱歌又不會跳舞, 牠是吃鮑魚魚翅長大的嗎?
難怪共匪們前仆後繼地用盡辦法要養出更多低成本的阿蟹, 賣港仔跟台客真是賺翻了!!

與其趕這種熱潮, 我還是去市場買大沙公回來自己搞定, 應該花不到HKD$100才是.

附上一些參考用的資料(應該不能算豆知識吧?)
1. 蟳仔, 正式名稱叫青蟹. 交配過的, 公的叫沙公, 母的就是沙母, 抱卵的就是紅蟳.
處男處女分別叫作菜蟳跟處女蟳

2. (虫市)仔, 跟蟳仔一樣是梭子蟹科, 蟳仔指的是青蟹屬, (虫市)仔則是梭子蟹屬.
常見的俗名有, 花 (虫市)仔, (虫市)仔, 牛腳蹄等不同品種的梭子蟹.

3. 大閘蟹正式名稱叫做中華絨螯蟹. 台灣以前的美味毛蟹則是日本絨螯蟹.
台灣野生毛蟹已經很少了, 不要再吃了啦, 幹!

4. 螃蟹性寒涼(參考醉蟹一文說明), 所以會建議和薑醋及花雕等溫熱性質的佐料和酒類食用.

5. 今天收到Edison寄來的文章 : 嚴長壽教你吃大閘蟹

2007/10/14

Superman Return.

HBO今天首播Superman Return. 這片拍的真的不錯.
把之前電影上映時, 寫在舊Blog的心得文貼過來吧.

===

超人回來啦!!!!
首先, 要先向Christopher Reeve致敬, 不管是電影還是現實生活, 他是永遠的超人!

不可否認, Superman Return選角選的非常好, Brandon也有著超人該有的貴氣,
不過, 個人還是喜歡Christopher, Brandon少了點正氣和剛毅的感覺, 簡單說, 就是娘了點.


劇情的話, 超人嘛~你知道的啊!
懲奸除惡, 維護世界和平啊! 雖然沒有買七公的如來神掌, 還是幹的有聲有色啦.

看完覺得有點怪怪的, 超人怎麼生小孩?
小朋友力量還是封印狀態, 這個沒啥大問題, 不會一踢就踢爆老媽的肚子.
可是在擔心小孩不小心把自己踹出老媽肚子之前, 要先探討一下十個月前的那個晚上,

要知道, 超人之所以是超人, 就在於那無比的力量, 所以才叫超人嘛~
可是, 超人之所以是超人, 也是因為他幾乎就是個正常人(我在繞口令?)
言而總之, 假設超人除了那無比的力量來源以外, 其他跟正常人一樣的話,
就跟個文員戴金絲眼鏡一樣合理的推論, 超人的"超雞雞"構造和組成也跟一般人一樣.
也就是由不隨意雞不隨意肌組成.
(硬度問題我們不討論, 光看到七號針頭都給捅歪了, 知道厲害了吧?)


換句話說, 在超人沒練過 久久九九神功前, 是無法控制不隨意肌的,
更進一步說, 超人是無法拿捏在那個"模門特"的力道, 那麼按照他平常的表現,
Lois被轟到那美克星也都不算太遠了.(有關那美克星資料, 請詳閱鳥山明所著"七龍珠")

所以呢, 真正的超人是誰, 大家現在應該很清楚了吧?
穿個緊身衣披個紅斗蓬, 被氪星水晶捅個一下就軟掉了,
Lois五年前挨了一發, 不但活蹦亂跳,還生了個小超人, 果然是為母則強! 緊身衣的S級娘砲嫩掉了!


除了這個問題以外, 我對Richard也是深表同情啊.
辛辛苦苦地工作賺錢養家, 老婆偷搞辦公室戀情就算了, 反正他也是趁人之危.
但是當他有一天發現, 進入青春期的兒子, 不止會跑會跳和偶爾在牆上和棉被上鑿幾個洞以外,
居然還會飛!!!!!!

他一定很後悔當初小時候沒有拿氪星水晶磨粉泡奶給他喝! 冏rz...

2007/10/10

[筆記] Putty ssh to Linux 的中文輸入

果然很符合技術不好這個tag...Orz

1. Putty要設定成可以顯示中文的字型(如. 新細明體)
Windows -> Appearance -> Font Setting
2. 編碼要選擇支援中文的編碼(如. UTF-8)
Windows -> Translation -> Character set translation on received data
3. 檢查連線主機的locale設定
# locale
太久沒用, 找了一些FAQ才發現原來是自己Putty沒設定好.

2007/10/07

有趣的Geotag


DSC_0114
Originally uploaded by Rick Lin
昨天出門買腳架, 買了SLIK SPIRIT Pro.
然後練習扛著所有東西走路的感覺..Orz.

昨天是第一次把WBT-201跟D80合併使用, 感覺還不差.
走到定點, 按下Track後開始拍照, 回家後把照片跟GPS track log取出來合併.

Picasa會明確標示這張照片有GPS info, 可惜的是Picasa Web還沒能跟Google Map綁在一起.

轉好檔修好照片以後, 匯出上傳到Flickr, Flickr就會抓取GPS info標出地點.
照片資訊會多一欄Map, 點入後就會在Yahoo! Map上標出拍照地點.

這張照片是維港晚上八點的燈光秀 - 幻彩詠香江, 這是四分之一的圖.
要拍下全景的話, 嗯嗯, 又是錢坑, 還是算了. 取最有代表性的IFC2和中銀就好了.

這功能有趣的地方除了讓你記得拍照位置以外, 還能看起其它人在同一個地點的作品.
再多下一點功夫, 還可以在Google Earth上標出旅途和照片, 這個等下次再來進行.

2007/10/05

這兩天碰到的港星

香港明星的密度應該算很高吧?

不過來了這麼久, 除了半年前在機場碰到關之琳以外,
其它的就沒見過了. (話說我離開演藝圈很久, 近五年出道的我大概都不認得吧? XDDDD)

昨天走路回家, 在木星街轉角遇到一個肥佬帶著辣妹閒逛,
總覺得這個肥佬很面熟, 擦身而過才想起來, 喔, 是"肥貓"鄭則仕.

剛剛中午出去吃飯, 街角擠了一大堆人, 正在想說是不是電視劇在取景,
一看果然看到TVB的攝影機在對面.
轉頭繼續往前走, 迎面過來一個看的出特別打扮過的女生, 嗯, 應該是容祖兒吧?
不是十分肯定, 說真的我對這種當紅偶像是認不出幾個的.

沒圖沒真相? 是的, 繼續當路人就好.

2007/10/04

Twitter死翹翹, blog慢吞吞

拿來碎碎念用的Twitter死掉了.
所以在讀取blog頁面就會卡在那邊停很久.

2007/10/03

我家客廳的夜景 - 九龍灣

今天本來打算帶著D80去尖沙嘴拍港島夜景的,
無奈這兩天香港都有強烈季風, 也會不定時下豪雨, 所以取消行程.

回家在客廳看到對面九龍灣上面有一塊白白的亮光, 乾脆拿D80拍下來.
順便弄一下Google Earth和Flickr的Geotagging.
右下角那一條路就是港島東區走廊, 所看到的海面是九龍灣.

今天房子正對面的MegaBox也在玩燈光秀, 但是窗戶擋到了拍不下來.
明天如果還是不能去九龍那邊的話, 就要上頂樓去看看能不能拍.
Posted by Picasa

2007/10/01

大失血

Wintek WBT-201, NTD$2450.
Nikon D80水貨, NTD$26200
Nikon AF-S DX VR Zoom ED 18-200mm F3.5-5.6 G公司貨, NTD$24300
Nikon Ai AF 50mm F1.8 D公司貨, NTD$3500
Nikon SB-800公司貨, NTD$11800

還沒算到SD卡, 保護鏡還有腳架和減壓背帶的錢......

窮了!

2007/09/18

Yahoo! acquires Zimbra, Yahoo! 購併Zimbra

Yahoo! 宣佈購併E-mail整合方案廠商 - Zimbra

這是繼Flickr, Del.icio.us後, 我覺得另一個正確的購併.

Yahoo! Mail因為歷史悠久, 相對地包袱也大, 早就被唾棄多時.
不過Zimbra短期之內不會對Y!Mail有所幫助,
買下Zimbra應該是瞄準企業解決方案.

Y! Mail雖然是最大的Freemail Provider之一,
但是始終打不進(沒打進)Enterprise solution.
Enterprise solution要求的不單單只是前端安全包括Spam, anti-virus, phishing等等,
後端的管理機制和整個平台的穩定性更是主要關切的重點.

Zimbra已經算是完成度相當高的作品, 如果這個購併早一年發生, 那Zimbra大概也毀了.
現在就看Yahoo!怎麼賣Zimbra這個產品, Google Corp Mail還不算難以追上,
但是如果Zimbra能夠打下更大江山, 以一個不敬業的IT人員來說, 我看好Zimbra.

另一個問題是, Will Yahoo! eat its own dogfood?
再來的想法牽涉一些敏感的事, 容後再表.

2007/09/17

台式炒蛤仔


炒蛤仔就炒蛤仔, 加個台式會比較威嗎?
會! 很威! 因為香港人都是用豆豉和蠔油炒的. 用九層塔來炒才是愛台灣!

首先, 養殖文蛤購買文蛤, 右圖那些約HKD$20,
先用清水洗過外殼,然後倒入少量鹽巴靜置, 讓牠們吐沙.

同時準備以下材料:
1. 辣椒, 薑絲, 蒜頭拍碎or切片or切碎or碾爛or掌擊or扭斷or........
2. 台灣味全薄鹽醬油, 台灣工研烏醋, 台灣小磨香油, 匪製米酒
3. 自行種植九層塔十數株, 取嫩葉嫩莖.

開工:
Step1. 起油鍋, 爆香辣椒, 薑絲, 蒜頭.
Step2. 文蛤下鍋, 倒入少許醬油和烏醋, 米酒適量.
Step3. 在蛤仔將開未開, 要開不開, 裝模作樣, 虛與委蛇之際, 倒入九層塔翻炒.
Step4. 等到蛤仔因為太熱而開口喘氣之時, 灑上少許香油後, 起鍋送入洞房送出廚房.
Posted by Picasa

2007/09/15

醉蝦&醉蟹


海蝦, 性溫, 味甘鹹.
蟹, 性寒, 味鹹.

秋天到了, 蝦和蟹都是好吃的季節. 但是天氣還是有點熱, 所以做點涼爽的菜來吃一下.

蝦的問題不大, 但是螃蟹是寒性食物, 吃多了容易有腸胃毛病.
所以單吃螃蟹都需要配點薑醋, 或是乾脆配酒. 醉蟹也是不錯的選擇.

所需要的材料有:
螃蟹和蝦.
當歸, 枸杞, 黃耆, 參鬚各2錢. 薑片, 紹興酒.
冰塊和冰水.

作法:
Step.1 當歸, 枸杞, 黃耆, 參鬚加三碗水, 煮成兩碗. 放涼冰鎮.

Step.2 蝦子剪掉口器和鬚, 螃蟹洗淨, 開殼清掉肺和胃, 對切, 蟹腳敲裂.


Step3. 薑切片, 放入水中煮滾. 一般是用蒸的, 不過我沒有器材, 改用燙的.
水滾後放入蝦子和螃蟹, 大火煮3-5分鐘後起鍋(薑片丟棄), 用大量的冰水沖洗.
將Step1.的湯汁混合兩倍的紹興酒, 將燙熟的蝦蟹放進去.

確定湯汁有浸泡到所有的蝦蟹就可以送進冰箱, 冰透了就可以吃了.
喜歡超濃酒味可以加一點高梁, 請勿耍蠢倒伏特加.

2007/09/14

很貼切的腦內分析


完整地體現了本blog的特質.

2007/09/13

挑剔 != 挑食


"吃東西很挑"這句話大概從我會作菜之後, 就一直跟著我了.

我對這個評語一向是敬謝不敏, 挑食這個行為根本對我不存在.
正確地說, 我對食物不挑, 但是我對我自己的口味挑剔.

週遭朋友們, 飲食內容寬廣程度跟我相同的屈指可數.
除去因為宗教/家庭因素不吃某些食物這種無可厚非的例子,
從常見的不吃蔥薑蒜, 不吃青椒或紅白蘿蔔, 不吃菇類, 不吃OOXX,
連我以為我那無所不吃的老爸, 居然也不吃帶血的肉類.
(所以他對我的牛排評價很低, 因為我最多煮到五分熟)

很熟的朋友會知道, 我對某些食物會保持一點距離, 但這不是我不煮或不吃,
單純的是個人好惡問題, 主動去吃的動力比較低, 不過端上桌還是一視同仁地喀掉.

上週看Discovery Travel&Living, Jamie Oliver兩三年前改善英國學校午餐的專輯,
那些挑食的小鬼拒吃新鮮食物的原因, 不外乎是不熟悉, 或是不願嘗試.
當然不吃某些食物跟只吃某些食物的程度比較起來還是有相當大的差別,
但是, 挑食就是挑食. 跟挑剔還是不一樣的.

就如同今天晚餐跟幾位同事說的, 茴香煮扁豆佐咖哩雞肉和不知名菇類混煮的香料飯,
這種美其名是"印度菜"但是看起來和吃起來都是"印度噴"的東西, 我都能吞下肚,
這樣還說我挑食的話, 我還真是無言以對.

吃東西有兩個主要目的, 填飽肚子跟享受美食.
如果進食是為了填飽肚子, 那吃下去的只要不死人就可以了.
如果吃飯是要享受美食, 那請具備美食的標準再來討論.

挑剔是主觀的, 挑食是客觀的.......
我挑剔, 如果有挑剔的需要 ; 我不挑食, 因為我吃的食物種類比你(們)多.

2007/09/09

500大就不會倒帳?


我真是受不了國內銀行那個莫名其妙的規定.

話說我打算申請聯邦銀行投資型白金卡拿來買基金,
因為人在國外, 所以就打電話回台灣問客服該怎麼做.

過程大概就是fax申請書給我, 我fax back, 然後回台灣拿卡.
大致過程ok以後, 客服問了我一個問題.
先生, 請問您服務的公司有在天下雜誌500大企業內嗎?
如果沒有的話, 那要請您提供一個保證人, 不然我們不受理.
當下我沒好氣地直接回他, 我服務的公司不在天下雜誌500大以內,
你如果因為這樣不核卡的話就算了.

客服又追問, 那有在1000大以內嗎? 我說, 也沒有.
客服說, 那這樣, 可能有困難喔.

哇勒幹! 這什麼鬼? 難道500大企業的員工就沒有還款能力的問題?
還是500大企業就金槍不倒百毒不侵?
我都可以給薪資證明和聘用證明了, 難道說一定要是500大企業才算是有正當職業?

話說, 現在這家公司, 在Fortune 500是排到3xx, 不知道在天下雜誌可以排到哪?

2007/09/07

原來我的牛排連老美都愛..


右邊這張圖, 是年初去Sunnyvale出差, 在旅館煎的牛排.
上個月, 從Flickr收到一封信, 有一家作hotel導覽的網路公司來信.
說想拿我這張照片來介紹我住的那家旅館.(在右邊第三欄小小的圖)

坦白講, 這家旅館(Larkspur Landing Campbell, Sunnyvale)真的不錯, 服務, 品質和設備都ok. 不過大概只有出差才會去住到那種地方吧.
話說, 可能再也不會踏上Sunnyvale就是了.

[筆記] 幾個ICMP tool

因為常忘記, 所以寫下來.

1. mtr
mtr combines the functionality of the traceroute and ping programs in a
single network diagnostic tool.


2. fping
fping is a like program which uses the Internet Control Message Proto-
col (ICMP) echo request to determine if a target host is responding.
fping differs from ping in that you can specify any number of targets
on the command line, or specify a file containing the lists of targets
to ping. Instead of sending to one target until it times out or
replies, fping will send out a ping packet and move on to the next tar-
get in a round-robin fashion.

2007/08/31

整個八月

已經八月底了, 今天再不寫, 八月就空下來了.
不過話說回來, 這個八月的確是空空如也.

私事不想談, 公事不願談.
我只想看到某Y迴光返照衝一下股價(癡心妄想),
然後把我該拿的拿走, 其它一件不留.

幹他媽的高層, 高高層, 高高高層!
幹他媽的PM, Management level, Management Director.

幹!

2007/07/27

時事大雜燴

最近新聞看不少, blog也很久沒寫, 那就攙在一起寫大雜燴好了.

1. 南韓教會志工遭塔利班綁架, 一名人質被殺
不要說我冷血, 但是我真的覺得這是去找死的.
塔利班現在根本是腦充血的時候, 任何沒有辦法自保的單位去都一樣.
再加上宗教仇視的問題, 這群人這個時間點去傳教順便當義工真的是送死.
塔利班無差別攻擊固然不對, 美國人也好不到哪去. 南韓? 誰把你放在眼裡?
想斡旋沒本錢, 想解救沒能力, 想談判沒籌碼.
這些人真的被幹掉, 南韓政府一樣脫不了責任. 至於那個教會的老大順便切腹好了.

2. 以台灣名義向聯合國申請加入
這就對了! 這檔可能是阿扁二次連任以來少數作法正確的事.
知法玩法本來就是喝酒進步黨的專長, 拿聯合國2758號決議文的漏洞來玩真是剛好.
想當然爾一定會失敗, 只要中國的否決權還在, 這事情就不會成功.
但這個作法會引導眾人認知台灣跟中國的差異.
阿扁常常做一些裝模作樣的事, 但是我覺得這件事情裝模作樣的好.
至於拼經濟, 幹, 不要再裝了. 順便叫你老婆出庭啦.

3. 謝長廷認為台灣已經獨立, 不需公投
雖然這句話說的好, 但是我搞不懂小夫為何要到美國去才這麼說.
人民, 主權, 土地, 政府, 四個國家要素都全了, 台灣還不夠獨立嗎?
中國整天吠著台灣是中國不可分割的一部份, 那是他講的.
如果今天已經認知中國是另一個國家, 那他講什麼並不重要.
統獨公投根本是多此一舉, 就跟飛彈公投一樣. 投歸投, 事實還是一樣.

4. 馬英九說, 當選總統絕不減刑
當然不可以減, 馬冏早就幹過比減刑可怕的事了, 法務部長任內降低假釋標準.
這次是阿扁腦殘程度大過馬冏(這好像是常態了?) 否則哪有這麼好吃穿的?

至於總統大選的話,
謝小夫如果回台灣還能保持現在在美國的態度和作法,
而馬冏再這樣追著阿扁打的話, 謝小夫勝出的機會很大.

謝小夫最大的致命傷不見得是高捷案, 而是八年來人民對喝酒進步黨的不信任,
政治酬庸跟利益輸送糾纏不清, 對於當初打著高道德的喝酒進步黨傷害很大.

馬冏的副手雖然是老面孔, 不過卻是個真的有點實力的官僚.
顧面桶問題最大就是那些蠢立委, 個個都想反清復明重登大位,
這種心態很要不得, 擺明了老子老娘上台就是要狠狠幹一票,
都知道你上台想撈一票了, 誰還想投給你?

如果有人要募款買飛機炸立法院, 開個Paypal讓我捐點錢吧.

2007/07/25

UrMap 互動地圖 for Y! M

終於, Yahoo! Messenger有一個比的過MSN的應用了.
雖然這東西是UrMap透過開放架構寫出來的, 不過真的好用.

請看: UrMap 互動地圖 for Y! M

2007/07/16

華碩品質,( )。以下何者為正確括弧中內容?

A.堅若磐石 B.以卵擊石 C.華而不實

D.誇大不實 E.言過其實 F.浮華不實

G.規格過時 H.送修耗時 I.三不五時

J.令人心蝕 K.很不精實 L.頹如土石

M.你丟我拾 N.雙手合十 O.若有所失

P.以上皆是 Q.以上皆非 R.其他(______)

原作者為nomo@鳥窩

2007/07/10

很久沒寫了.

這半個月來真是他媽的心亂如麻動盪不安進退兩難左支右絀還有幹聲連天.
知道的都已經知道, 不知道的晚點就會知道.

反正都已經亂到最高點, 心中有秩序, 順便再添一筆好了.
總之都是等, 單吊或雙孔我都不介意, 能胡的都是好牌.

胡到大把的, 我辦桌請客啦, 幹!

補一段CSI:NY的片頭, 歌詞寫的好!

2007/06/25

小妹妹真捧場

把複雜的事變簡單,把簡單的事變得有創意
剛剛不經意發現的blog.
這位小妹妹(應該吧?)真是捧場, 連我Blog的副標題都用上了..:)
那麼, 就來講講這句話的由來吧.

1999年的暑假, 我去明道中學協助第三屆的薪傳營,
營隊內容大概就是讓高中生多瞭解一下大學社團生活等等,
算不上很嚴肅的內容, 但是至少找了不少各路好手共襄盛舉.
我不算好手, 不過我的臉夠臭, 拿來整隊很好用的.

營隊過程如何已經沒多少印象了, 只記得第二天晚上發生很大的事.
大到足已摧毀整個營隊活動.

對我來說, 營隊紀律大於一切, 有紀律才有安全, 有安全才有活動品質.
當然紀律是有分的, 帶國小的小朋友總不能叫他們排隊要行列分明吧?
在這種年紀, 紀律就是安全規定, 出入要報備, 不舒服要反應, 這都算是紀律.

明道在當時是相對保守的學校, 所以晚上睡覺是男女分宿.
當然, 營隊安全守則也包括禁止不假離營和脫離團體行動.

很奇怪地, 我跟春暘小可愛都有一種直覺, 大概我們都習慣在營隊揹值星.
我們在第一天晚上撐到四點才睡, 第二天不約而同地又出現在宿舍樓梯間.
除了打屁聊天, 其實我們都在守夜, 而且直覺一定會出問題.

果不其然, 第二天晚上大概凌晨一點多, 幹部一陣騷動.
男宿這邊有幾個男生不見了! 辦營隊辦到人不見是很可怕的, 馬上開燈查房.
一清查又發現, 女宿居然有男生?! 還不止一個! 喔喔! 校方會很抓狂的!

大概騷動了半小時, 所有營隊學員和幹部都下來集合點名, 開始有股肅殺之氣.
搞了半天才弄懂, 因為暑假宿舍維修, 所以男女舍頂樓是互通的.
男孩子半夜跑到女宿那邊去聊天, 女孩子居然叫他們出門買宵夜, 然後太吵了驚動幹部.

小可愛拎著童軍棍到圍牆邊去等人, 我留在營隊學員這邊機會教育.
我說, 營規就是營規, 沒寫在營規內的, 就算是錯的, 幹部都會幫忙承擔.
但是, 男生進入女宿, 犯規(不要笑我迂腐, 當初校方是這樣要求的)
離開營隊活動範圍, 犯規. 脫離團體行動, 還是犯規.

一個女學員大叫, 我們又不是犯人, 你沒資格審問我們.
我說, 沒錯, 你們全都不是犯人, 只是有人犯規. 犯規的自己承認, 其它人就回去休息.
這時小可愛帶著兩個爬牆去買宵夜的馱獸回來了. 剛好趕上認錯大會.
小可愛質問這對馱獸兄弟, 要他們指認是誰叫他們去買宵夜的.
這對馱獸兄弟大概怕從此失去美人芳心, 一直不肯指認, 也不承認是自己要吃的.

換我問所有學員, 誰要他們兩個去買宵夜的, 自己承認. 認錯就好, 大家就收工. 敢做就敢當.
其實我們都已經知道是誰指使的, 也知道所有的來龍去脈, 但是我們認為都已經高中了,
有錯就該自己認, 我們已經給很多台階了, 這些小朋友還在死撐.

小可愛火氣有點上來, 轉頭對著馱獸兄弟說, 晚上愛亂跑, 那我們就來消耗一下體力.
然後拎著他們兩個去跑操場. 就看著半夜的明道操場, 三個人在那邊繞圈圈.
我對學員們說, 不是要懲罰誰, 只是要犯規的人認錯. 不然就是一直耗下去.

三個人經過宿舍前面, 已經是第二圈了, 沒有人認錯.
就這樣又過了快半小時, 小可愛已經跑了八九圈, 後面的馱獸兄弟也一副不行的樣子.
所有人都盯著一開始大叫"她們不是犯人"的女孩子, 沒錯, 她是始作甬者.
她的眼神, 語氣和態度我一直都記得, 她是那個堅持她絕對沒有錯的人, 但她是.

到這步田地了, 已經3點半, 再耗也沒意義了. 馱獸兄弟帶回來, 告訴他們只是犯規.
但是會累成這樣, 是因為有人失去羞恥心, 連認錯的勇氣都沒有.
現在大家回去就寢, 明天你們兩位離營, 沒有結業證書.

事情收尾以後, 幹部加開臨時會, 討論的結果是犯規學員不管有沒有認錯都是退訓.
但是隔天報到校長那邊去, 或許另有考量, 又或許有太多原因, 總之大家裝作快樂收場.


營隊結束後, 幹部們意見有所分岐, 有人認為我們幾個太嚴苛, 這只是個高中暑期營隊.
我們卻認為, 不管是什麼活動, 活動規則就該遵守, 還有到了這個年紀, 該要有認錯的負責態度.
最後, 我在明道BBS藍衫風雲(第一代)的薪傳營版留下一段話.

能夠妥協的是方法,不能妥協的是原則.
能夠改變的是態度,不能改變的是事實.


這句話也成為我在BBS的簽名檔. 開始寫Blog時, 它也是我的副標題.

2007/06/20

Yahoo! CEO換人

http://biz.yahoo.com/ap/070619/yahoo_semel.html?.v=7
迅雷不及掩耳的速度...XD

Yahoo股價就跟瀕死病人的心電圖一樣, Jerry Yang上台消息如同CPR,
壓一下, 心電圖跳一下, 然後? 沒了.

Jerry Yang的精神力能不能力挽狂瀾? 看起來質疑的聲音不少.
不過所謂的分析師, 都是高等嘴砲專家, 不容小覷.

現在我應該來做一張桌面底圖...馬英九, 還我牛泰瑞三妙,還我錢!

行路難

大道如青天﹐我獨不得出。
羞逐長安社中兒﹐赤雞白狗賭梨栗。
彈劍作歌奏苦聲﹐曳裾王門不稱情。
淮陰市井笑韓信﹐漢朝公卿忌賈生。
君不見﹐昔時燕家重郭隗﹐擁彗折節無嫌猜
劇辛樂毅感恩分﹐輸肝剖膽效英才。
昭王白骨縈蔓草﹐誰人更掃黃金臺﹖
行路難﹐歸去來﹗



6/29, CI-618.

2007/06/18

十個微軟該/不該買下雅虎的理由

炒個冷飯.
原文有圖:10 Reasons Microsoft Should/Shouldn't Buy Yahoo
試翻譯如下, 有錯懇請更正..

十個微軟該買雅虎的理由..

1. Only way to get within spitting distance of Google's lead in search
- 微軟唯一一個能縮小和Google在搜尋領域的差距的方法.

2. Much more exciting than buying $50 billion in U.S. savings bonds
- 這比買500億美國公債更刺激.

3. Possibility that Microsoft could once again be seen as a cool place to work
- 微軟有可能再次成為工作的好地方.

4. Will give Microsoft time for Ray Ozzie's Web strategy to work
- 再給微軟多一點時間證明Ray Ozzie的網路策略是可行的.

5. Steve Ballmer is a better boss than Terry Semel
- Steve Ballmer當老闆比Terry Semel好多了.

6. Time for Jerry Yang and David Filo to stop pretending to sumo wrestle and go fishing.
- Jerry & Filo不用再彩衣娛親, 可以享福去了.

7. Microsoft can turn all of Washington state into one big server farm; Yahoo can't do that for California
- 微軟可以把華盛頓變成一個大的伺服器中心, 雅虎在加州卻不行.

8. Microsoft can change its name to "Microsoft!"
- 微軟可以在商標後面加個"!"

9. All the Yahooligans can finally cash out and act like grownups
- 小雅虎們終於可以拿股票換點錢, 並且表現的像個大人了.

10. For an extra $5 billion, Microsoft can buy the Wall Street Journal and get a favorable story about the merger on Page 1 next to the article about Google actually being run by aliens
- 再多花個五十億, 微軟可以買下華爾街週刊, 並在頭版那篇寫著"Google其實是外星人開的"文章旁, 刊一篇合併順利成功的消息.


十個微軟不該買雅虎的理由..

1. Microsoft's acquisitions always get consumed and disappear into the Redmond maw
- 微軟購併的公司總是被吃乾抹淨後, 消失在Remond總部的深淵裡.

2. Microsoft would rename Yahoo as Microsoft Search Engine 1.0
- 微軟會把雅虎改名叫做微軟搜尋引擎1.0

3. Microsoft would be better off spending its $50 billion on the next generation of technology instead of something two generations behind
- 微軟最好是把500億花在下一代的技術上, 而不是買一個已經落後兩代的公司.

4. Sunny Sunnyvale and rainy Redmond will never mix
- 陽光普照的Suunyvale永遠不會跟陰雨濛濛的Redmond融合.

5. Big technology acquisitions never work
- 大型技術的合併絕對不會成功.

6. Ballmer won't be able to resist telling the Yahooligans how to do their jobs
- Ballmer沒辦法忍受跟小雅虎們說怎樣把事情做好.

7. Microsoft execs will be angry when they realize it was Google and not Yahoo that bought YouTube
- 當微軟的高級主管發現, 買下Youtube的其實是Google而不是雅虎時會很抓狂.

8. Microsoft execs will be angry when they find the Yahoo infrastructure running on open source outperforms Microsoft operations running on Windows
- 當微軟的高級主管發現, 雅虎的程式在開放平台上, 跑的比微軟在Windows上的還快, 也會抓狂.

9. Bill Gates will insist that Yahoo be made to work only on Internet Explorer
- Bill Gates 會堅持要雅虎只能在IE上運行

10. Yahoos will be reduced to boohoos as Ray Ozzie presents a million-slide PowerPoint presentation on the excitement of Microsoft Live!
- 當Ray Ozzie在講演數以百萬計的Power point來介紹Microsoft Live各種新奇功能,雅虎員工卻只能在台下嚎啕大哭.


假設都看的懂爆點好了....XDDDD 有點懶得寫爆點在哪.
就像講笑話還要提醒那邊好笑一樣...Orz

2007/05/27

碎碎念.

其實我真的不知道我這篇會寫多長, 會寫多少, 甚至寫些什麼.
應該是工作相關的事居多. 有多少寫多少, 這才是我的style.

這兩天許久不見的胃痛又發作了, 上次發作的時間已經久的讓我記不得了.
昨天晚上仔細的推想起來, 應該是壓力引起的問題, 吃點制酸劑撐著.

上週的行程不難, 就三天的會議加一天的工作, 會議開寫什麼, 知之為知之.
總之我是IT, 開的會一定是IT相關. 參與的人士大概就公司的一些mgrs.
身為一個IT, 我有著可笑的道德操守, 會議的內容就留給會議, 不想多說.
開會的壓力, 來自於愚蠢的循環, 說明問題, 想出辦法, 執行,
新辦法造成新問題, 下一個循環.......因此, 我繼續保有工作.

我一直認為, 到了一定規模的企業, 減少支援單位所耗的成本,
跟業務單位賺取的利潤一樣重要.
業務賺一塊錢要分給整個公司, 支援單位省一塊錢也是攤給整個公司.
所以, 當支援單位效率不佳, 公司會有多少成長也僅是空談而已.

就我短短五年的經驗來看好了,
失敗的支援單位大抵有兩種, 穩定不求進步或是理想而不夠實際.
最糟糕的是, 上級理想不實際, 下級穩定不進步,
結果就是弄出豬狗不如的東西.

拿幾個簡單的例子來看一下,
如有雷同, 絕對是巧合. 就跟瞎貓碰到死耗子一樣的巧.
績效考核是必需的業務, 理想狀況之下,
身之使臂, 臂之使指, 考核結果會對應公司績效.

企業開門就是要賺錢, 賺錢有兩種, 賺一塊錢, 或是省一塊錢.
怎麼賺就是領導單位要去想, 想了之後給下面的人去做. 這是常見的流程.

理想而不實際的考核單位會怎麼做?
員工是公司的一份子, 也可以對公司目標有所貢獻.
所以呢, 要給員工一個機會, 設定員工的目標, 合起來就變成公司的目標了.
嗯, 那積效考核就讓員工自己訂目標來寫吧!

還有, 貼心地想到不要讓大家在年底想破頭, 那我們一季寫一次,
就有高效率又實際的評核喔! 太好了! 我們萬眾一心, 冒著敵人的炮火前進吶!

我想說的是, 如果企業的目標由員工來決定, 那要領導階層何用?
或說, 企業的目標由員工來參與, 但是由領導階層來決定,
不用太多, 只要三層的組織中間出了一頭豬, 員工參不參與其實沒有意義.
再者, 企業的成敗若是來自領導階層的決策成功與否,
那麼做出失敗決策的人還要評核員工的績效, 不就是個球員兼裁判的鬧劇?

我是贊成需要績效評估機制的, 但是需要的是雙向的評核.
領導階層有權決定員工做的好不好,員工不應該只有離職或閉嘴這兩個反應.
至於多久做一次? 要看公司目標和考核單位好大喜功的程度而定.
以業務單位來說, 月目標或季目標可能都是不錯的選擇.
但是以某些需要以年甚至兩年計量的單位如IT或研發,
一季或一個月寫一次不過是在成就其它人的業績罷了.

回頭來講穩定不求進步這檔事. 這種單位比起上面那種毫不遜色.
舉凡行政單位, IT部門, 維護團隊都會有這種特色.
"沒有壞/可以用/還能撐, 就不要動它"
如果事盡如人意, 這的確是個不錯的主意, 跟人一樣, 少動就多個游泳圈.
這些單位不動, 公司就省錢. 裁掉不動的單位, 更省!!

故事的結局就跟粉紅皮的言情小說一樣好猜, 出了包, 一發不可收拾.
要判斷穩定不求進步的單位比理想而不實際的單位來的簡單.
後者要想一下整個流程的脈絡, 需要一點腦汁和邏輯,
前者只要看到他們做事疊床架屋就知道了.

嫌桌子歪就墊個報紙, 因為桌子還能用, 所以不要去想桌子是不是做歪了.
程式有bug就補patch, 反正這麼多年了, 邏輯問題就算了, patch的到就好.
表格要多簽兩個名就簽, 沒有那個流程的格子就簽旁邊, 表格還在就不要重畫.

發展到最後, 桌子要墊兩個月份的蘋果日報才會平.
程式patch的次數比主體發行的版次還要多.
至於表格? 那東西燒掉泡水喝應該可以滋陰補陽, 強腎固精, 養顏美容.

於是, 桌子終於倒了, 這時才要花比蘋果日報還少的錢做一個好桌子.
程式爆了, 重寫一個新程式花的時間比寫出所有patch的時間還短.
仔細看了那張符, 原來早就簽滿全公司的名字, 只為了買一枝鉛筆.

這還不是最慘的, 最慘的是集兩家之大成的單位了.
領導階層理想而不實際, 執行單位穩定而不進步. 太慘了, 簡單描述一下就好.
上面的想做出一台會飛的車子, 下面的怕車子掉下來, 所以底盤焊了一根柱子.
車子是會飛了沒有錯, 不過是在柱子上飛...

這就是我五年來觀察到的一些小小心得, 至於有沒有體驗到就不在討論範圍了.

2007/05/25

最近...

最近很忙, 也很悶, 還有....很黑.

起因都是同一件事, 現在正在作的一個大案子.
很忙的原因是千頭萬緒, 充份顯露出個人能力的不足.
很悶的原因是太相信米國人有所準備, 事實卻不是如此, 面對local時讓我捉襟見肘.
很黑的原因就不用說了, 上面兩點加起來, 我不但很黑, 還黑的發亮.

我想這些事情都不用找藉口, 藉口是沒有用的.
不過, 認真的想過, 下一個工作, 找一個作事有組織有章法的工作.

興起不如歸去的念頭, 不過代價是40萬台幣, 還有逃避現實的峱種.

2007/05/19

Ubuntu二三事

最近欠的文好多, 很多東西應寫而未寫.
趁著剛剛解決心頭大患, 先來補一篇.

自從上週衝了LCD TV和一台barbone pc後,
這幾天一直在跟LIS奮戰..喔..Livingroom Info System..XDD
首先搞定Win2k以備不時之需, 然後開始裝Ubuntu.

Ubuntu其實很好裝, 花時間的地方在於barbone pc有點難搞定,
顯卡再怎麼輸出就是跟LCD TV搭不起來, 花了一個晚上終於搞定.

再來困擾最久的就是FTP的問題.
因為要做FXP, 所以一定要用PASV mode, 本來想用Proftpd,
不知為何一直跟我要IPv6的設定, 可是所有的IPv6相關的東西跟設定檔早就被砍了.
生氣換成vsftpd, vsftpd很陽春, 很安全, 相對來講就是不太好設定又功能少.
我要的不多, 就可以user login跟PASV enable就好了.


花了兩天晚上還弄不起來, 強烈懷疑是Linksys WRT54GC的問題,
找了半天找不到firmware可以更新, 原來我買的是v2.0, Linksys還沒有firmware可換.

剛剛突然想到, 我都已經把server放進DMZ, 那我再做port forwarding不剛好是蠢事一件?
router收到request後會先forward出去, DMZ裡根本收不到,
難怪我的ftp等到天荒地老就是等不到PASV回應!
把server搬回NDMZ, port forwarding開著, 成功!

ftp起來了, 去*嗶*了一點東西來試mplayer, 要當LIS, 播片子是一定要的.
但是因為機器太弱了, 跑Ubuntu上的mplayer, 只要放到full size以上就會影音不同步,
所以現在再重抓Ubuntu CD, 等一下換裝Xubuntu.....

就在這個模門特, 抽空寫了這篇.
本篇還要特別感謝Tsung大大鼎力支持....m( _ , _ )m 感謝!

2007/05/17

你知道嗎?Did you know?


George Lee's blog: 你知道嗎?Did you know?

其實很早前就想寫這篇了, 接連在許多blog看到這份投影片.
大意就是拿出許多驚人的數字, 告訴你世界在改變.
很多人都說做的很好, 大概是我駑鈍, 我看不出好在哪.

世界是在改變, 資訊是在變多, 競爭是在增加, 然後呢?
我要因為大陸精英有那麼多就投海自殺嗎?
還是要因為精英太多, 所以我要天天爆肝努力向上, 不可以只期許
自己成為人中龍鳳, 還要變成龍中之龍, 鳳中之鳳?

資訊爆炸, 列出了許多看似驚人的數字, 但是, 那又如何?
我這沒用的腦袋, 一定要裝下大英百科全書嗎?
我不能, 如果我有後代, 我也不會讓他幹這等蠢事.

英文字彙比莎翁的年代多52倍, 但是有人用這些多出來的文字超越莎翁嗎?

當電腦運算強過人腦, 人腦就此無用了嗎?
石器時的人做出了工具, 怎麼不見老祖宗砍掉雙手? 工具好用, 所以不再用手.

我不會說這份投影片是謬論, 我沒有查證, 但是我相信他所說明的趨勢.
坦白說, 看到許多引用這篇投影片的感想都像學生寫作業,
"啊, 因為這樣, 所以我們更要努力向上, 早上不但要先到溪邊看浮屍魚往上游,
聞到雞腿香味就要跳舞, 晚上還得抓兩個螢火蟲來研究生命的意義, 迎向光明美好的未來"

投影片看到的其實都不是重點, 重點卻是它沒有提到的.
就像告訴你吃九層塔會致癌, 但是沒說一天要吃十幾公斤.

儘管世界在改變, 資訊成級數成長, 競爭難度越來越高,本質卻是不會改變的.

精英又如何? 書念的好, 網站人氣高, 作人卻無誠無信, 精英又如何?
生塊叉燒都比生出這種人來的有用, 教條狗去固定地方拉屎都比教出這種學生來的環保.

資訊爆炸又如何? 一天出個幾千本書, 資料多到硬碟裝不下, 有用的又有多少?
談減肥, 論戀愛, 釣小開, 扒糞坑等等都可以出書, 這是有用的資訊嗎?
資料多到硬碟裝不下, 有多少資料是重複的呢?
資訊的量是一回事, 選擇接收哪些資訊的卻操之在己,
有人會因為身體需要喝水, 而把一整座水庫的水都喝掉嗎?

競爭難度高又如何? 每個人都想成為Top 10, 那世界上只需要10個人.

看了投影片是應該產生危機感沒錯,
害怕越來越多人只重視成就, 不重視道德.
害怕越來越多資訊, 掩蓋掉事實的真相.
害怕越來越多的競爭, 卻失去了自我實現的理想.

弱水三千, 吾取一瓢. 如果那一瓢就是你要的, 那就夠了.
如果你放棄那一瓢去擁抱弱水三千, 那.......出海口見了.

2007/05/14

勘誤 - 花枝與鎖管

甜豆炒花枝一文寫到...
烏賊, 頭足綱 烏賊目.
台灣俗名: 花枝 (香港俗名:魷魚, 但是台灣所稱的魷魚是頭足綱管魷目)
外套膜成卵圓形, 體內有一個石灰質的內殼.
這一段是錯的.
花枝, 香港人叫墨魚才對, 寫那篇文的時候不知道在想什麼......Orz

香港人說的魷魚就是台灣人說的透抽.
透抽是管魷目, 依不同品種大小而有, 鎖管(小管), 透抽, 中卷, 魷魚等名稱.

至於軟絲仔(軟時, 軟絲), 那是烏賊目的其中一個品種, 不是魷魚.
頭足綱常被吃掉的還有石居, 就是章魚, 常被誤稱為烏賊. 香港常叫八爪魚.

我只知道還有一個頭足綱的是鸚鵡螺, 不過因為不能吃, 沒太多研究.

蝦醬空心菜

蝦醬空心菜, 一言以蔽之, 蝦醬炒空心菜.

蝦醬, 就是拿蝦去磨成醬, 用的當然不是泰國蝦, 白蝦, 龍蝦一類的好物,
多半是銀蝦等等食之無味棄之可惜, 比浮游生物高一級卻還不能爬上桌的蝦.
以下是本道菜的材料清單和真相.

1. 空心菜, 又叫蕹菜, 港仔稱之為通菜.
2. 蝦醬, 很便宜的東西, 一大罐才HKD$15, 看起來聞起來吃起來都像釣魚用的南極蝦粉..XD
3. 蒜頭, 辣椒
4. 米酒. 因為蝦醬水份很少, 所以用酒調開, 順便以米酒壓制蝦醬的腥味.
5. 魚露. 魚露的腥味大概強過蝦醬十倍有吧. 跟米酒和蝦醬調在一起了.
6. 蝦米, 又稱開陽. 跟蝦皮是不一樣的東西. 洗過後用少許熱水泡開後, 泡蝦水跟蝦醬等一起混合.
7. 對, 沒有鹽巴. 蝦醬跟魚露本身就很鹹, 這些就夠了.

DSC00202

起油鍋, 蒜頭和辣椒切碎入鍋爆香. 蝦米入鍋炒香.
下空心菜莖管的部份先炒, 炒勻了之後, 倒入蝦醬和空心菜葉的部份.
大火翻炒到蝦醬看不見, 菜色油亮就可以起鍋了.

DSC00206

我刻意少放水, 這樣炒的菜看起來才不會水水爛爛的. 雖然蝦醬空心菜的湯汁拌飯很讚.
蒜頭切很碎, 一來爆香速度快, 二來可以直接配著菜吃掉, 對不直接吃蒜頭的人很有效.

上次那幾個叫我寫作菜教學的, 有空也來幾篇吧.

2007/05/12

真的要這樣嗎?

想換電視........

房東留給我的電視, 是顯示技術的王者-Sharp所出品的CRT TV.
這玩意強悍的地方, 就是快20年了, 色差還沒有跑掉太多.

可是...它只有一個AV input, 看完電視要玩Wii, 還要起身換AV端子.
加上我想拿大螢幕看片子, notebook的12" 只適合拿來寫blog.
還有想說一個人在香港沒啥消遣等諸多藉口和理由.....

我想換LCD TV!!!!

我想買一台有DVI input的LCD TV, 但是我又不想花太多錢.
考慮到之後可能不帶回台灣, 讓我的預算容忍度又再低了一點.
但是3-4K HKD能買到有DVI的LCD TV, 九成九都是泡菜貨.....

泡菜泡菜泡菜泡菜泡菜泡菜泡菜泡菜泡菜泡菜泡菜泡菜泡菜泡菜~~~~~~
我不想買泡菜貨!
預算和反泡菜的拉鋸戰...Orz

--
這篇用Bloger的editor寫的, 順便測一下我的推斷
"使用Blogger edit寫的文章, 才能在Google Reader預覽正確的排版"

2007/05/10

測試Google Docs發佈到blogger的功能

ScribeFire是相當好用的離線blog軟體, 可是有些地方讓我覺得很困擾,
使用ScribeFire發佈的文章,在blogger上看起來是沒有問題的,
但是一旦編輯過後, 所有的換行符號都會變兩次, 也就是空行加倍.
試著去關掉blogger中的換行設定, 編輯後的文章正常了, 未編輯的換行都被吃掉了. Orz

無意中發現Google Docs可以將文件發到blog去, 現在來素素幹試試看.


目前已知的問題有:
1. Google Docs發佈到blog時, 沒辦法給標題. 這對blog管理是個大毛病.

甜豆炒花枝之徒手解剖花枝.

烏賊, 頭足綱 烏賊目.
台灣俗名: 花枝 (香港俗名:魷魚, 但是台灣所稱的魷魚是頭足綱管魷目)
外套膜成卵圓形, 體內有一個石灰質的內殼.


在台灣, 市場上買到的花枝都是已經處理過的,
也就是把外套膜(花枝肉)上的薄膜去掉, 口器和內殼也拿掉了
整個買回家就可以清洗後烹調, 這種的很簡單.


昨天買了15塊錢的花枝, 天真的我以為這是很好處理的東西, 我錯了!
傳統市場買的花枝是沒有處理的, 這真是個解剖花枝的好機會..Orz.


首先, 拿出花枝.........(現在我正在做一個取出花枝的這樣的一個動作)
花枝不是白色的! 花枝表面有一層膜會隨著環境變化, 跟鎖管的一樣.
先把花枝的石灰質內殼剝掉, 剝掉後的花枝外形就跟台灣市售的差不多.
以前一直以為剖開的花枝都少一片肉, 不, 昨天我知道我錯了..XD


再來是仔細地把外膜剝掉, 這層膜相當的韌, 但是我一點都不會想吃掉,
感受到它堅韌的體質和髒髒的外表, 我還是認命地慢慢剝.
剝完之後要處理口器和眼睛, 頭足綱的口器都是超硬的, 不小心就會受傷.


剝下來的口器就是所謂的龍珠, 也叫魷魚嘴, 這東西好吃,但不是現在這情況.
眼睛也有套膜, 小心地挖就可以整個拿掉, 至此, 才像台灣賣的花枝(香港人真苦..XD)
新鮮的花枝應該是白色中帶點淡黃, 純白的花枝可能有鬼.

終於可以開工做晚餐了........(甜豆怎麼殺也要寫一篇嗎? 不好吧?)
首先將花枝刻花, 等一下醬汁才會滲的夠深入, 口感也會更好.


爆香蒜頭和辣椒後, 花枝下鍋翻炒到水份略乾, 開大火, 甜豆入鍋.
快速翻炒後, 加入適量的台灣醬油, 台灣工研烏醋和少許匪製米酒.
(雖然是一鍋菜, 但是台灣跟共匪還是要分清楚, 沒有所謂的台灣領導人這回事)


起鍋前再灑一點台灣香油, 至於盤飾等等花俏不實的東西不在討論之列.
有圖有真相...
DSC00195

至於花枝刻花後的樣子, 就是這樣...


芹菜牛肉

DSC00192

這篇其實lag了很久, 這道菜是上週做的.



芹菜炒牛肉的主角到底是誰? 芹菜? 牛肉? 都不是, 是牛頭牌沙茶醬!!



話說香港人炒肉片都會先將肉片醃粉之後過油再炒,

這樣吃起來是很滑嫩沒有錯, 缺點就是太油膩了.



上週回家一時興起, 到市場買了3塊錢的芹菜和15塊錢的牛肉片,

回家打開牛頭牌沙茶醬, 狠狠地炒了一盤.



一個字! 爽!



2007/05/07

o胡! 戰吧! 丁丁小站!

昨夜最新消息!

恕小的太懶, 直接trackback Leeym's Blog - 丁丁內幕



大意是某位交大教授自爆丁丁大站某位脫線寶寶, 人稱 偽吳大 的一些事蹟,

還有前一陣子丁丁大站許多無恥下流極具爭議的一些事件, 交大在台面下的運作狀況.

如同原出處所註明, 真實性還未確認, 不過以丁丁大站的記錄, 這樣的懷疑只是剛好而已.



剛剛才跟Tsung大大說, 其實我已經開始有點佩服丁丁大站了,

儘管他們很畜牲, 但是他們是立場堅定, 橫眉冷對千夫指的畜牲.

這年頭, 畜牲很多, 但是有格的畜牲真的不多, 打開電視看到的畜牲總是不入流,

丁丁大站這種風骨, 真是值得利萎豬公和妓者們好好學習吶.



至於, 丁丁為什麼是丁丁? 請看重灌狂人的名詞解釋.

2007/04/24

新AP入替.

要成為一個及格的民宿, 沒有無線網路的話連我都不想住.

基於FON AP如此火熱卻又欲振乏力, 還是花錢解決這個問題吧.



下班跑去灣仔電腦城逛了一圈, 買了Linksys WRT54GC V2

本來想買Bufflo有AOSS功能的AP, 這樣Wii跟NDSL等console也可以簡單連上.

雖然我沒有NDSL...XDDDD



但是看到Linksys只要300HKD, 還是買了Linksys.

沒辦法, 對Cisco的執念仍在, 家用的話買Cisco我會破產, 但是至少買個Linksys爽一下.



灣仔電腦城可見度最高的AP有三種, Linksys, Bufflo 和 xD-Link

沒錯, 也算台灣之光的xD-Link.....Orz

可能xD-Link外銷的品質有好一點啦, 不過....對不起, 網路設備還是金門大橋的招牌大.



先試用幾天, 週末迎接第一批住客, 有空再來寫testing report.

2007/04/22

NOW TV sucks! so does FON!!

今天PCCW來裝ADSL了, 我順便也申請了NOW TV.

NOW TV其實就是網路電視, 透過ADSL線路收看電視頻道.



中午來裝的師父總共搞了快三個小時才弄好, 心中其實有點不爽加隱隱的不安.

香港因為大樓多, 所以ISP佈線的限制也不少. 以我所在的大厦, 只有PCCW跟i-Cable有線.

選擇變少帶來的應該是安裝簡便, 只要把終端設備裝好, 中繼點跳個線就收工了.

弄三個小時對我來說太不可思議. Anyway, 總算在下午兩點多弄好.



我開著電視看Discovery, 看了大概20分鐘後.....當機!

對, 網路電視的modem當機, 畫面送不出來, 打電話去客訴, 跟我說因為剛完工訊號不穩.

我回她說, 那是不是剛完工信號不穩, 我就可以不要交錢. 客服無言以對.

但是因為施工單還沒傳回公司, 客服沒有辦法幫我做任何處理, 只能耗著.

我又趕著出門, 所以也沒再纏鬥下去.



晚上回來, 發現情況沒有改善, 再打電話去, 客服說要幫我reset線路, 還是沒用.

手機儲值剛好完全用完, 也沒辦法用力地幹醮這些廢柴. 明天去辦手機上台, NOW TV你給我等著.



話說, NOW TV sucks, 為何FON也是?

因為網路剛裝好, 手邊只有一個99元的FON AP, 就裝上去用.

早知道FON AP會有過熱的情況, 所以把殼都拆了.

裝上去設定好, 連上Google reader看了幾篇文章....FON AP當了!!! 幹!

拿過來一看, Wireless晶片上的散熱片, 溫度高到我不敢碰.

這是什麼鬼東西? 這東西自用都有問題了, 還奢望共享?

FON AP拿到手到現在, 能夠穩當連線超過30分鐘的, 只有我的Wii, 而Wii平常根本沒有流量!

昨天還收到FON發信宣導大家要把FON AP一直開著. 我開一台自用不行, 共享也無用的東西要搞屁?



今天一整天聊感欣慰的大概只有網路至少是正常的, 聚餐很歡樂, 還有Leatherman的工具鉗真的好用.

2007/04/17

乾衣機

在香港, 要找到有陽台可以曬衣服的房子太難了.

光住的空間都不夠了, 有陽台的一定是豪宅等級的.

除了我上次找房子找到的那個神經病單位以外,

哪有人出租一間房子350 sq ft.再送392 sq ft.的露台的.

結果是那層公寓在3樓, 把牆打個洞, 拿隔壁唐樓的屋頂當天台.



好吧, 沒陽台晾衣服, 傳統香港人是直接吊窗外啦,

我台灣來的沒這習慣, 只好自力救濟.

上個月在Jusco看到好玩的東西, 於是就在Y!HK拍賣買了一個相同的.



衣架式乾衣機, Jusco的泡菜貨要HKD$1799, 我在拍賣買匪貨HKD$599

對, 寧願給共匪賺也不給泡菜賺. 如果這東西有MIT,那我就會買MIT.



操作的情況大概像這樣...



關鍵在於底座是一個加熱器, 把濕衣服掛上去後, 套上外套,

打開加熱器吹出熱風, 整個外套就跟熱氣球一樣膨脹起來,

上方有氣孔把溫熱有水氣的空氣帶走, 達到乾衣效果.



很有趣的東西, 佔的空間也不大, 試用的結果差強人意,

一次掛四件T-shirt跟兩件牛仔褲大概要3小時才會乾透.

不過看在功率不算高的份上, 晚上洗完衣服, 定時吹3小時倒是無妨.



香港寸土寸金, 所以很多佔空間的家電都有小型版的,

在台灣很少看到的直立滾筒洗衣機, 在這邊可是到處都有.

冰箱也有tiny版的, 爐具也有, 甚至排油煙機也有. 真神奇.



還有一個挺有趣的....

Panasonic在這邊叫樂聲牌, 另外有個牌子Rasonic叫樂信牌.

樂聲的總代理同時也是樂信的母公司, 然後Rasonic總是低價的那一個.

不過說真的, 質感真的是有點距離就是了..